Hoe de waarden van agility helpen om te versnellen vanuit rust
Geen categorie
Versnellen en rust lijken tegen elkaar in te werken maar in werkelijkheid versterken zijelkaar. Rust is nodig om structureel te kunnen versnellen en na versnellen is weer structureelrust nodig. Vakantie of geplande rustmomenten, weekenden, dagelijkse nachtrust, zijnstructurele rustmomenten die meehelpen om te vertragen om te versnellen (‘slow down to speed up’). Dit klinkt logisch maar dat is het niet. Voor veel mensen is het lastig om uit de versnelling te komen. Je hebt ook vast regelmatig gehoord: “De vakantie/het weekend was tekort om los te komen van het werk” of “ik heb slecht geslapen, ben ook in mijn slaap nog met mijn werk bezig”.
De andere kant op is waarschijnlijk ook herkenbaar. Het weer versnellen vanuit rust. De inbox puilt uit, vergaderingen stapelen zich op, en de dagelijkse routine lijkt ineens weer allesoverheersend. Soms lijkt het alsof het rustmoment maar een verre droom is.
Hoe kan je de noodzakelijke overgang tussen versnellen, rust en weer versnellen, soepelermaken?
Door terug te gaan naar de zes basiswaarden van agility!
Samen kunnen we de overgang van rust naar versnelling beter maken. Door met collega’s teoverleggen en taken te verdelen, benutten we elkaars sterke punten. Niemand hoeft het alleen te doen; samenwerking zorgt ervoor dat we ons sneller kunnen aanpassen en elkaarstimuleren en motiveren. Dit geldt ook voor de overgang van versnelling naar rust, daar kanje elkaar ook bij helpen en afspraken over maken.
Leren is ook cruciaal. We hebben net een periode van rust en reflectie achter de rug; laten we die benutten om nieuwe dingen te proberen. Misschien zijn er betere manieren om onze taken aan te pakken, of nieuwe vaardigheden die we kunnen leren om ons werk effeciever te doen. Een open mindset helpt ons om sneller te leren en slimmer te werken in plaats van harder.
Daarnaast is het belangrijk om te focussen op Waarde. Tijdens het rustmoment konden we ons concentreren op wat écht belangrijk is: rust, ontspanning, reflectie, gezondheid en plezier. Terug in de versnelling kunnen we dezelfde focus op waarde aanhouden door te bepalen welke taken echt waarde toevoegen. Zo vermijden we nutteloze drukte en richten we ons op wat er werkelijk toe doet.
Het handhaven van Eenvoud is essentieel. Na het rustmoment kan het werk snel overweldigend lijken. Door processen simpel te houden en ons te concentreren op de kern, voorkomen we dat we vastlopen in bureaucratie. Een eenvoudige aanpak maakt ons flexibeler en effectiever.
En laten we vooral het Plezier niet vergeten! Plezier is niet alleen voor de rustmomenten. Plezier zit ook in de versnelling.. Humor en een positieve houding kunnen een groot verschilmaken in de versnelling.
Tot slot, Doen. In plaats van te klagen over de terugkeer naar de routine, kunnen we gewoon beginnen. Door actie te ondernemen, zetten we de eerste stappen naar een productieve en positieve periode van versnelling en het vooruitzicht naar het rustmoment voor de volgendeversnelling.
En voor je het weet zit je er weer lekker in, de “flow” van de continue versnelling.
In ons boek: Expeditie wendbaarheid, beginnen we niet voor niets met deze 6 waarden. De waarden vormen het anker waar je altijd naar terug kunt, het uitgangspunt voor ons denken en handelen. In het tumult van ons dagelijks leven geven de basiswaarden steun en structuur.
Dus, omarm deze waarden voor een soepele overgang van rust naar versnelling, en andersom!
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Veerkracht op de werkvloer: Hoe wendbaarheid ons weerbaar maakt
Geen categorie
In een tijd waarin burn-out en werkdruk aan de orde van de dag zijn, zie ik steeds meer mensen die het plezier in hun werk verliezen of zelfs bezwijken onder de druk. Dit doet mij beseffen hoe belangrijk het is om de werkplek weer een bron van inspiratie en voldoening te maken. Want werk zou ons juist energie moeten geven, ons uitdagen en ons helpen groeien. Maar hoe bereiken we dat?
Ik geloof dat wendbaar zijn je weerbaar maakt. Een wendbare mindset stelt je in staat om uitdagingen als werkdruk, conflicten en complexe relaties met veerkracht en creativiteit aan te pakken. Door wendbaar te zijn, staan we sterker in ons werk en kunnen we beter omgaan met veranderende omstandigheden.
Wat is een wendbare mindset?
Een wendbare mindset betekent dat je flexibel kunt denken en handelen. Je bent in staat om snel te leren en jezelf continu te verbeteren. Het stelt je in staat om uitdagingen te zien als kansen, en om je aan te passen aan wat de situatie van je vraagt.
Omgaan met verandering
Wanneer een organisatie besluit om een andere koers te varen, reageert iedereen anders. Sta je open voor verandering, dan ben je bereid om nieuwe zienswijzen en werkwijzen te omarmen. Maar als je bijvoorbeeld denkt dat een veranderingstraject zinloos is, omdat eerdere pogingen zijn mislukt, zal dit je weerstand vergroten. Ons perspectief bepaalt vaak hoe we ons voelen en gedragen. De gebeurtenis blijft hetzelfde, maar de manier waarop we die betekenis geven, maakt het verschil.
Aanvaarden of veranderen?
Soms is verandering onvermijdelijk. Misschien staat er een reorganisatie voor de deur en heeft het weinig zin om je daartegen te verzetten. Accepteer wat je niet kunt veranderen, en richt je energie op het zien van kansen binnen de nieuwe situatie. Dit betekent niet dat je passief wordt; juist door deze open houding creëer je ruimte voor positieve veranderingen in je werk.
Denken in kansen en mogelijkheden
Wanneer je naar nieuwe omstandigheden kijkt met een focus op kansen in plaats van problemen, opent zich een wereld van mogelijkheden. Dit vraagt een bewuste keuze om situaties anders te benaderen. Herken je bijvoorbeeld het patroon van jezelf (of anderen) met opmerkingen als “Ja, maar…” of “Dat werkt hier niet”? Probeer dan eens een ander taalgebruik zoals “Ja, en…”, “Hoe kan ik bijdragen?” of “Laten we het proberen.”
Een wendbare mindset helpt je flexibel en creatief te zijn bij het oplossen van problemen en geeft je energie. Het hoeft niet perfect; oefenen helpt je telkens verder.
Kijk naar jezelf
In conflicten kijken we vaak naar de ander als de oorzaak. Toch spelen we er zelf ook een rol in. Je kunt de ander niet veranderen, maar je hebt altijd een keuze in hoe je reageert. Vaak handelen we vanuit een automatische reactie, getriggerd door het gedrag van de ander. Als je jezelf bewust wordt van die triggers, ontstaat er ruimte om anders te reageren – vaak effectiever, luchtiger of zelfs humoristischer.
Wat is jouw rol?
We kunnen samen bijdragen aan een fijne werkplek waar samenwerking, motivatie en groei centraal staan. Het mooie is dat dit bij jezelf begint. Door een voorbeeld te zijn en anderen te inspireren, kunnen we een werkomgeving creëren waarin iedereen zich thuis voelt en met trots bijdraagt aan de organisatie. Kleine stapjes van ieder van ons kunnen samen een grote verandering teweegbrengen.
Sta op en wees een leider
Verandering binnen een organisatie kan niet alleen van het management komen; iedereen kan bijdragen. Dit vraagt om persoonlijk leiderschap. Dat begint bij verantwoordelijkheid nemen en geloven in je eigen invloed. Veel mensen zijn geneigd om de verantwoordelijkheid bij hun manager te leggen, waardoor ze zichzelf klein houden. Maar groei begint bij het lef om zelf actie te ondernemen.
Wat is je motivatie?
Vraag jezelf eens af waarom jij een positieve bijdrage wilt leveren aan je werkomgeving. Wil je weg van een ongemakkelijke situatie of streef je naar een aantrekkelijk toekomstbeeld? Door je bewust te worden van wat jou echt motiveert, kun je ontdekken hoe je jouw rol in de organisatie kunt verbinden met je waarden.
Wat houdt je tegen?
Soms weten we wat we willen en waarom, maar vinden we het moeilijk om actie te ondernemen. Patronen van belemmerende gedachten zoals “Ik kan toch niets veranderen” of “Er wordt toch niet naar mij geluisterd” houden ons tegen. Onderzoek deze overtuigingen door jezelf vragen te stellen: is het echt waar? Wat heeft deze gedachte je ooit opgeleverd, en helpt ze je nu nog? Vaak ontdek je dat het tijd is voor een nieuwe, krachtigere overtuiging zoals “Ik doe ertoe en mag gehoord worden.”
Calimero vs Power Calimero
Laat me je voorstellen aan Power Calimero, mijn symbool voor een wendbare mindset en persoonlijk leiderschap, gelooft dat hij invloed heeft en verandering teweeg kan brengen. Hij laat zich niet klein houden en kijkt naar wat hij kan bijdragen. Power Calimero herinnert mij eraan om mogelijkheden te zien, initiatief te nemen, en te handelen.
Veel mensen herkennen slachtoffergedrag bij anderen, maar zien het minder snel bij zichzelf. Wanneer we klagen zonder actie te ondernemen, geven we onbewust de controle uit handen en vertonen we Calimero-gedrag. In plaats daarvan kun je kiezen: accepteer de situatie zoals die is of onderneem actie om er iets aan te veranderen. Gedraag je als Power Calimero: neem de verantwoordelijkheid, geloof in je invloed, en zet stappen richting je doel.
Word een Power Calimero
Ik nodig je uit om een Power Calimero te worden. Het kost moed, energie en soms creativiteit, maar het is de moeite waard. Blijf niet hangen in problemen, stap elke dag een beetje uit je comfortzone, en ontdek wat je allemaal kunt bereiken. Door een wendbare mindset te ontwikkelen, ben je beter in staat om veranderingen te omarmen, sterker om te gaan met werkdruk, en bij te dragen aan een werkplek waarin iedereen zich goed voelt.
Wil je meer weten over wendbaarheid? Kijk dan in ons boek Expeditie Wendbaarheid en op de website amigos.nu/boek, bij werkvormen zoals Power Calimero en Op avontuur in de natuur.
Geschreven door: Els Verkaik
Els vormt samen met Edwin Clerkx en Jeroen Venneman de vrienden van de verandering van amigos.nu
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Feestelijke boeklancering en connect event
Geen categorie
Vorige week hadden we echt een feestweek met onze boeklancering en ons jaarlijkse (fysieke) agile connect event. En ook Amigo’s Jeroen en Els vierden hun verjaardag.
Boeklancering
Eindelijk was het moment daar: de boeklancering van ons boek Expeditie Wendbaarheid. Een heugelijk moment dat we hebben gevierd met onze familie en vrienden van de verandering. We hadden heerlijk uitgepakt in restaurant Zuiver in Utrecht met hapjes en drankjes en een interactieve presentatie waarin we vertelden over de reis die we zelf gemaakt hebben om tot het boek te komen. En natuurlijk namen we ons publiek mee op reis door het boek en mochten ze zelf ontdekken hoe wendbaar ze waren. Het was heel fijn om dit moment samen te vieren en ook de mensen te bedanken die aan dit boek hebben bijgedragen, zoals onze uitgever OMJS, onze reviewers Bianca, Esther, Merte, Jeroen, Rebecca en Vivian en natuurlijk Astrid onze grafisch vormgeefster. Zonder hen was dit boek niet zo mooi en strak geworden. Uiteraard zijn wij trots op ons boek en hopen we dat het mensen inspireert om ook aan de slag te gaan om de organisatie waarin je werkt lichter, leuker en wendbaarder te maken.
Agile connect event
Hoe je het boek gebruikt in de praktijk hebben we diezelfde week met een groep Agile Champions op ons jaarlijkse Agile connect event uitgeprobeerd. Aan de hand van de door de Agile champions ingebrachte praktijkcases hebben we een OpenSpace gehouden, waarbij we ons boek als extra hulpbron hebben ingezet.
Een handig hulpmiddel hiervoor is het expeditie wendbaarheid canvas en de bijbehorende legenda. Deze tools helpen je om van de huidige (verstorende) situatie naar de gewenste (meer wendbaarder) situatie te komen. De legenda geeft een overzicht van de schatten die je kunt vinden, de ballast die je kunt lossen en de werkvormen (flessenpost) die je kunt gebruiken om je te helpen de verstorende situatie op te lossen of te verbeteren.
Naast allerlei praktische tips van de agile champions zelf, vond men het boek een waardevolle aanvulling om een stap vooruit te komen.
Wil je ook aan de slag met Expeditie wendbaarheid? Ga dan naar onze website https://amigos.nu/boek/ Hier kun je uiteraard het boek bestellen, de expeditie wendbaarheid canvas downloaden en gebruik maken van de werkvormen en ander materiaal dat we online gratis beschikbaar hebben gesteld voor alle vrienden van de verandering. Om te gebruiken en lekker mee aan de slag te gaan dus!
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Uitnodiging: Agile champion league event 12 september 2024
Geen categorie
Beste Agile Champion,
We nodigen je graag uit voor een inspirerende middag op 12 september 2024 van 13:00 tot 17:00 samen met collega Agile Champions van Rabobank, Avans, Liberty Global, Drive en andere organisaties. Deze meeting vind fysiek plaats. De locatie wordt doorgegeven als je je aanmeld.
Onze Agile Champion league-evenementen zijn speciaal ontworpen om je kennis actief uit te breiden, zinvolle discussies te voeren en samen je leertraject te bevorderen. Er is veel te leren van zowel onze sprekers als van elkaar.
Het Agile Champions league-evenement van dit jaar draait om het thema “Expedition agility” — samenvallend met de lancering van ons langverwachte gelijknamige boek. We zijn verheugd om deze nieuwe bron te onthullen en je mee te nemen op avontuur. Je krijgt de kans om nieuwe praktijken uit het boek te verkennen en toe te passen, ontworpen om je dagelijkse praktijken te verbeteren en positieve verandering binnen je organisatie te stimuleren.
Programma:
13:00 – 13:15 Aankomst met koffie/thee
13:15 – 13:45 Welkom en introductie tot “Expedition agility”
14:00 – 16:00 Expedition Agility-oefeningen met Open Space-formaat
16:15 – 17:00 Deel geleerde lessen, afronding en drankjes
Bereid je voor op de Expedition Agility Open Space:
Tijdens de Open Space-sessie duiken we in echte cases om te laten zien hoe ons boek je kan helpen uitdagingen aan te gaan of oplossingen te vinden. We zijn helemaal voor hands-on leren, dus we passen nieuwe praktijken uit het boek toe en onderzoeken hoe je ze kunt integreren in je dagelijkse werk.
We moedigen je aan om na te denken over een echt scenario dat we kunnen gebruiken voor deze sessie, misschien een uitdaging of moeilijkheid waarmee je team of organisatie te maken krijgt tijdens een veranderingsproces. Je kunt je onderwerp of case indienen aan het begin van de Open Space. Samen maken we ter plekke het middagprogramma. Heb je geen specifiek idee in gedachten? Geen zorgen! Misschien vind je inspiratie bij anderen, en gewoon luisteren of meedoen is ook prima.
Meld je aan door onderstaand RSVP-formulier in te vullen. We sturen je vervolgens een bevestiging met de details van de sessie. Zoals eerder genoemd is het event niet alleen voor gecertificeerde Agile Champions maar ook voor alle anderen die een beweging creëren in hun organisatie. Dus schroom niet om anderen zich ook te laten inschrijven.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Ons boek Expeditie Wendbaarheid is klaar!
Geen categorie
Afgelopen week hadden we een geweldige mijlpaal: Ons boek Expeditie wendbaarheid ligt bij de drukker en kan in de voorverkoop! Yoehoe, de vlag kan uit! Het was nog even heel hard werken om de afgesproken deadline te halen, maar dan ligt er ook echt iets waar we apen-trots op zijn. We kunnen niet wachten totdat we het in onze handen hebben! Mocht je al nieuwsgierig zijn, we verwachten het boek begin september in het Nederlands en Engels in de schappen van bol.com te hebben liggen.
Wist je al dat dit boek speciaal voor jou, vriend van de verandering, is geschreven? Het is jouw handbagage voor de reis naar wendbaarheid van jou en je organisatie. Het is voor mensen die geloven dat ze verschil kunnen maken, mensen met zich mee kunnen nemen en samen de organisatie elke dag een stukje beter maken. Samen, met plezier en op een duurzame manier de boel veranderen.
Hoe dan? Is de vraag die we met het boek beantwoorden. In het boek vind je onze ervaringen en aanpak bij het helpen veranderen van organisaties. Het is geschreven als een ontdekkingsreis, waarbij je stap voor stap zult ontdekken hoe het komt dat je organisatie nog niet zo wendbaar is. Het is een grafisch mooi vormgegeven werkboek die heel handig open blijft liggen als je ermee aan de slag gaat. Je vind maar liefst 76 leuke werkvormen die je heel praktisch kunt inzetten om verandering te weeg te brengen. Door onze ervaringen te structureren en te bundelen heeft het onszelf al geholpen bij het oplossen van praktijksituaties. We hopen dat dat voor jullie ook het geval zal zijn.
De spreekwoordelijke laatste loodjes waren zwaar. Toch kijken we met plezier terug op de afgelopen jaren waarin we het boek hebben geschreven en vorm gegeven. Ieder van ons had daar zijn eigen rol in. Door elkaar te blijven inspireren en kritisch te bevragen, hebben we het boek steeds een beetje beter kunnen maken. Gelukkig werd het geen oneindige iteratie en zijn we nu echt klaar met de Nederlandse versie. Van de zomer nog de vertaling naar Engels en dan wordt het tijd voor de boeklancering! We houden je op de hoogte!
Wil je één van de eerste zijn die een exemplaar van het boek Expeditie wendbaarheid ontvangt? Reserveer het boek dan alvast hier, dan ben je zeker dat het boek in september a.s. op je deurmat valt.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Aan het roer met AMIGOS: Navigeren naar wendbaarheid
Geen categorie
Stel je organisatie voor als een imposant schip dat veilig in de haven ligt. De wateren zijn kalm en alles lijkt in orde. “Het gaat toch goed zo,” hoor je vaak. De kleine problemen die er zijn, zijn beheersbaar en bedreigen het voortbestaan van het schip niet op korte termijn. De ambitie om te innoveren en voorop te lopen in vernieuwing ontbreekt echter. De urgentie om de haven te verlaten wordt onvoldoende gevoeld.
Herkenning van de veilige haven
Herken je deze situatie? Veel organisaties bevinden zich in deze veilige haven, tevreden met de status quo en terughoudend om het onbekende tegemoet te treden. Terwijl het schip veilig in de haven ligt, blijft het potentieel voor groei en verbetering onbenut. Gelukkig zijn er ook bemanningsleden die de noodzaak voor de organisatie om wendbaarder te worden wel zien, de “vrienden van de verandering”. Als onderdeel van de “vrienden van de verandering” begrijp jij dat om op lange termijn te floreren, het schip de zee op moet en de onzekerheden van de open wateren moet omarmen.
Expeditie wendbaarheid
De start van de reis naar wendbaarheid begint met het AMIGOS model, jouw ideale reisbagage gevuld met visie, instrumenten, methoden, spelvormen en voorbeelden gebaseerd op praktijkervaring. Dit model biedt inspiratie, inzicht en structuur, waardoor je zelf de verandering kunt sturen.
AMIGOS model
Het AMIGOS model staat voor Agility, Mindset, Inspiration, Growth, Organization en Sustain. Deze zes eilanden vormen de basis van de AMIGOS aanpak en begeleiden jouw organisatie naar een zee van wendbaarheid.
Agility – Een wendbare werkwijze
Start bij het eiland Agility, waar je inzicht krijgt in de uitdagingen die jouw organisatie tegenkomt op haar reis naar wendbaarheid. Dit inzicht helpt je de route naar de andere eilanden te bepalen, met een focus op een wendbare denk- en werkwijze, continue verbetering en het leveren van klantwaarde.
Mindset – Een wendbare cultuur
Op dit eiland ontdek je hoe je een wendbare mindset en cultuur kunt ontwikkelen aan boord van het schip. Dit is met name cruciaal wanneer de huidige cultuur de organisatie belemmert om wendbaarder te worden. Wanneer oude denkwijzen, gewoonten en opvattingen in de weg staan, en zowel de organisatie als haar bemanning moeite hebben om flexibel en avontuurlijk te zijn, biedt dit eiland een ideale plek om aan te meren. Hier vind je diverse hulpmiddelen om cultuur, mindset en gedrag te transformeren.
Inspiration – Het verlangen naar wendbaarheid
Als jouw organisatie moeite heeft om de veilige haven te verlaten, biedt het eiland Inspiration helderheid over de bestemming en waarom de reis noodzakelijk is. Hier vind je middelen om een inspirerend veranderverhaal te creëren, wat een gevoel van urgentie en een aantrekkelijke bestemming geeft.
Growth – Een wendbare bemanning
Een essentieel kenmerk van een wendbare organisatie is het creëren van een omgeving die groei, ontwikkeling, vrijheid, creativiteit en werkplezier van de bemanning bevordert. In deze omgeving worden de kennis en vaardigheden van mensen erkend als de belangrijkste bron voor het leveren van waarde aan klanten. Op dit eiland staat een wendbare bemanning die voortdurend leert centraal. Als jouw organisatie moeite heeft om de bemanning te behouden, tevreden te stellen en continu te laten groeien en leren, dan vind je op dit eiland waardevolle hulpmiddelen.
Organization – Een wendbare structuur
Om wendbaar te zijn, heb je een eenvoudige organisatiestructuur en een wendbare besturing nodig. Worstelt jouw organisatie met logheid en traagheid door interne complexiteit en bureaucratie? Zet dan hier voet aan wal en ontdek hoe je jouw organisatie kunt transformeren van een logge tanker die moeilijk van koers verandert, naar een licht en wendbaar schip. Op dit eiland vind je principes voor het ontwerpen van wendbare organisatiestructuren en lichte vormen van besturing, gericht op zelforganiserende teams.
Sustain – Blijvend wendbaar zijn
Al deze veranderingen zijn alleen waardevol als ze blijvend zijn. Je wilt voorkomen dat de organisatie terugvalt in oude patronen en werkwijzen zodra er druk op komt te staan. Het doel is een wendbare organisatie die op eigen kracht continu kan verbeteren, leren en ontdekken. Amigo’s, de vrienden van de verandering, spelen een centrale rol bij duurzame verandering. Op dit eiland leer je hoe je Amigo’s kunt creëren, inspireren, trainen en coachen.
De zee van wendbaarheid
Je hebt de zee van wendbaarheid bereikt en bent klaar voor een eindeloze reis van aanpassing en groei. Met een wendbare structuur en een bemanning die verandering omarmt, is jouw organisatie voorbereid op wat er ook komt. Welke eilanden ga je verkennen tijdens je volgende reis?
Meer informatie over de eilanden vind je in de reeks blogs die gaat volgen.
Binnenkort volgt ook meer informatie over ons boek: ”Expeditie wendbaarheid” waarin je een ontdekkingsreis langs de eilanden van het amigos model kunt maken op weg naar wendbaarheid.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Wil jij ook groeien van boom naar bos?
Geen categorie
Vanuit Amigo’s werken wij samen met Trees for All. Zij steunen met hun projecten niet alleen CO2-vastlegging voor het klimaat, maar ook het verbeteren van de biodiversiteit en gezonde leefomstandigheden. Ze gaan voor kwaliteit en duurzaamheid.
Een mooie quote die ze gebruiken is: ”Een boom planten is niet moeilijk, maar een bos laten groeien is een hele uitdaging.”
Naast dat wij ons graag verbinden met de doelen van Trees for All door voor iedere deelnemer aan onze trainingen 5 bomen te planten, past de quote ook mooi bij hoe wij met onze trainingen bouwen aan een agile champion community.
In een champion training groei je niet alleen zelf maar vorm je ook een community die blijft groeien en onderdeel wordt van een groter “bos” dat meer impact maakt en steviger staat dan die ene “boom”
Zoals eerder aangegeven start er weer een champion training in September dit jaar (2024).
Meer info op https://amigos.nu/leren/trainingen/. Mailen kan natuurlijk ook: info@amigos.nu
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Uitnodiging: Agile Connect event op 6 juni
Geen categorie
Het is weer bijna zo ver. Ons volgende Agile Connect Event vindt plaats op donderdag 6 juni van 15.00 tot 17.00 uur. Dit online evenement biedt de kans om deel te nemen aan een levendige discussie en uitwisseling van ideeën over Agile in de praktijk.
Tijdens dit interactieve event krijgt iedereen de kans om vraagstukken of stellingen in te brengen. Dit is geen verplichting. Je mag ook gerust aansluiten om juist anderen te helpen met hun vraagstukken. Samen kunnen we elkaar inspireren, nieuwe inzichten opdoen en van elkaar leren.
Het event biedt inspiratie door de ervaringen en inzichten van anderen, en de mogelijkheid om nieuwe perspectieven en oplossingen te ontdekken voor jouw vraagstukken. Daarnaast kan je kennis maken met professionals uit andere organisaties die ook bezig zijn met hun organisatie stap voor stap iets wendbaarder te maken.
Meld je aan door onderstaand RSVP-formulier in te vullen. We sturen je vervolgens een bevestiging met de details van de online sessie. Zoals eerder genoemd is het event niet alleen voor gecertificeerde Agile Champions maar ook voor alle anderen die een beweging creëren in hun organisatie. Dus schroom niet om anderen zich ook te laten inschrijven.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Hoe verbeter je je Sprint Review: Tips voor interactie en aantrekkelijkheid
Geen categorie
Sprint reviews zijn een cruciaal onderdeel van het agile ontwikkelingsproces, maar ze kunnen soms droog en weinig inspirerend zijn. Vaak zijn ze te technisch en missen ze interactie met stakeholders. In dit blog bespreken we hoe je de sprint review kunt transformeren naar een boeiend, aantrekkelijk en interactief evenement waar stakeholders graag aan deelnemen.
Waar staan we nu?
Het is belangrijk om te beginnen met een eerlijke evaluatie van de huidige staat van je sprint review. Vraag je team hoe ze de huidige sprint reviews ervaren en welke uitdagingen ze zien. Hier zijn enkele veelvoorkomende problemen:
- Gebrek aan interactie: Vaak wordt de review gepresenteerd zonder interactie met stakeholders.
- Weinig aantrekkingskracht: De presentatie is te technisch en niet gericht op de gebruikers.
- Geen persoonlijke uitnodigingen: Stakeholders zijn niet persoonlijk uitgenodigd, waardoor ze minder geneigd zijn om te komen.
- Onvoldoende voorbereidingstijd: De sprint review voelt gehaast aan vanwege te weinig tijd voor voorbereiding.
Hoe kom je hier uit?
Nu we weten waar de knelpunten liggen, kunnen we oplossingen bedenken om de sprint review te verbeteren. Hier zijn enkele suggesties:
- Denk vanuit het perspectief van de gebruiker. Dit begint al bij de refinement. De product owner moet een introductie geven over de epics / features en duidelijk maken voor wie ze bedoeld zijn, welke waarde ze opleveren en welk probleem ze oplossen. Gebruik een eenvoudige template zoals “Als [gebruiker], wil ik [doel] zodat ik [resultaat]”. Door te focussen op welke waarde wordt opgeleverd voor de gebruikers wordt de sprint review voor de gebruikers interessanter en begrijpelijker.
- Zorg voor betrokkenheid van stakeholders. Het is essentieel om te weten wie je stakeholders zijn en hoe je ze kunt betrekken. Maak samen met de product owner een stakeholder matrix om te bepalen wie je moet uitnodigen voor de sprint review en hoe vaak. Door te werken met een stakeholder matrix weet je beter wie waar over gaat en wie je wilt betrekken voor wat. Dit helpt bij het plannen van de review en zorgt ervoor dat je de juiste mensen betrekt.
- Plan voldoende voorbereidingstijd. Een goed voorbereide sprint review is aantrekkelijker en effectiever. Plan voldoende tijd in voor de voorbereiding en zorg ervoor dat dit op je scrum bord staat als een taak. Hierdoor voorkom je een gehaaste presentatie.
- Vraag om feedback. De sprint review is een uitstekende gelegenheid om feedback te krijgen van stakeholders. Vraag hen wat ze van de review vinden en wat er beter kan. Dit helpt je om de volgende sprint reviews te verbeteren en stakeholders meer te betrekken.
- Betrek gebruikersvertegenwoordigers. Overweeg om gebruikersvertegenwoordigers te vragen om de functionaliteit te testen en real-life voorbeelden in te brengen tijdens de sprint. Zij kunnen dit tevens presenteren tijdens de sprint-review. Dit maakt de review interessanter en geeft stakeholders een beter inzicht in hoe het product in de praktijk zal worden gebruikt.
Conclusie: Het verbeteren van je sprint review vereist een combinatie van planning, voorbereiding en betrokkenheid. Door te denken vanuit het perspectief van de gebruiker, de juiste stakeholders te betrekken en voldoende tijd in te plannen, kun je een interactieve en aantrekkelijke sprint review creëren. Vergeet niet om feedback te vragen en gebruik deze om continue verbeteringen aan te brengen. Zo maak je van je sprint review een evenement waar stakeholders graag bij zijn en waardevolle input leveren voor je project.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Wie wil jij laten deelnemen aan het Agile Champion programma?
Geen categorie
Ook deze maand is onze Amigo community weer uitgebreid. Dit keer met acht deelnemers die het Agile Champion programma succesvol hebben afgerond. Welkom Giovanni, Jan, Samiran, Evi, Liza, Ana, Josh en Arjan!
Weet jij ook iemand die het verschil wil maken in de verandering van je organisatie naar meer wendbaarheid? Iemand die zin heeft om te leren door te doen? Tip diegene dan op de volgende groep waar nog ruimte is: september 2024 in Utrecht.
Het 6 daagse programma, om samen de organisatie in beweging te brengen, zit vol inspiratie, praktijkkennis en inzichten.
Meer info op https://amigos.nu/leren/trainingen/. Mailen kan natuurlijk ook: info@amigos.nu
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.