Terugblik: Agile Champions Connect – een middag vol energie, inspiratie en verbinding
Geen categorie
Op 6 november vond ons jaarlijkse fysieke Agile Champions Connect plaats — hét event waar Agile professionals samenkomen om kennis te delen, elkaar te inspireren en vooral: de kracht van onze community te vieren. Dit jaar was geen uitzondering. Met een prachtige mix van inzichten, praktijkverhalen en persoonlijke ervaringen werd het een middag die nog lang blijft nagalmen.
Een programma vol waardevolle sessies
We hadden de eer om een aantal geweldige sprekers te verwelkomen, elk met hun eigen unieke perspectief op verandering, samenwerking en groei binnen organisaties:
- Erik Cremers – Business & Information Consultant bij APG
Erik nam ons mee in de wereld van multi-team dynamics, het onderwerp van zijn recent afgeronde PhD. Zijn inzichten in samenwerking op schaal zetten velen aan het denken over hoe we teams nóg beter kunnen laten floreren in complexe omgevingen. - Mark Heistek – Agile/DevOps Transformation Coach bij Port of Antwerp-Bruges
Mark deelde openhartig de uitdagingen én successen van de transformatie binnen een grote IT-organisatie. Zijn ervaringen met het versterken van de samenwerking tussen business en IT gaven nieuwe perspectieven op duurzame verandering. - Karin van Ooijen – Transformation Coach bij Allianz Direct
Karin nodigde ons uit om te verkennen hoe je teams kunt inspireren richting zelforganisatie, zelfs binnen een Laloux Orange organisatie. Een sessie die zowel prikkelend als verrassend herkenbaar was.
En natuurlijk waren daar onze Amigos Jeroen, Edwin en Els, die met hun energie de zaal in beweging brachten:
- Jeroen Venneman – Transformatie Consultant
Jeroen zorgde voor een interactieve opening en begeleidde het event soepel richting de afsluitende borrel. - Edwin Clerkx – Agile Coach
Edwin gaf een inkijkje in de agile transformatie bij Brabant Water en liet ons via een hands-on challenge ervaren hoe krachtig leren door doen kan zijn. - Els Verkaik – Agile Coach bij Schiphol Group
Els nam ons mee in de subculturen binnen organisaties en hielp ons ontdekken hoe je verandering kunt starten, zelfs wanneer mensen zeggen: “Het gaat toch prima zo?”
Waarom Agile Champions Connect?
Met Agile Champions Connect willen we de community van Agile Champions versterken. Het fysieke event biedt ieder jaar een inspirerende en energieke middag waarin we:
- kennis uitwisselen
- nieuwe inzichten opdoen
- ervaringen delen met andere Agile professionals
- nieuwe connecties leggen die verder reiken dan het event zelf
Naast dit jaarlijkse fysieke event organiseren we ook drie online Connect-sessies per jaar. Zo creëren we een continue heartbeat voor samen leren, groeien en verbinden.
Voor iedereen die het verschil wil maken
Het Connect-event is er niet alleen voor Agile Champions die de training bij de Amigos hebben gevolgd.
We moedigen Champions juist aan om ook vrienden van de verandering mee te nemen. Samen leren gaat immers beter als je je eigen omgeving meeneemt op reis.
Wil je zelf Agile Champion worden? Dat kan! Meer informatie vind je hier:
👉 https://amigos.nu/leren/trainingen/agile-champion-programma/
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Van frustratie naar actie
Geen categorie
In het boek Expeditie Wendbaarheid zijn diverse werkvormen opgenomen om het veranderen naar wendbaarheid op een speelse, luchtige manier aan te pakken. Elk blog-artikel lichten we er één werkvorm uit om je te inspireren en om mee te experimenteren. Dit keer gaan we in op de werkvorm “De klaagmuur”.
Stoom afblazen
In tijden van verandering kan er veel frustratie ontstaan binnen teams en organisaties. Kleine irritaties stapelen zich op, en zonder dat je het doorhebt, kan de sfeer eronder lijden. Hoewel vrienden van de verandering erop gericht zijn om elke dag een beetje bij te dragen aan verbetering, kan het soms gewoon opluchten om even stoom af te blazen. Klagen hoeft niet negatief te zijn, zolang het maar leidt tot actie. De werkvorm ‘De Klaagmuur’ biedt een veilige en gestructureerde manier om die frustraties naar boven te halen en om te zetten in concrete verbeteringen. Het is een kans om de lucht te klaren, thema’s te benoemen die aandacht nodig hebben en samen oplossingen te bedenken. In plaats van stil te blijven staan bij wat niet goed gaat, creëer je met deze werkvorm een positieve beweging richting verandering.
Werkvorm De klaagmuur
- Nodig een groep mensen uit om het te hebben over het verandertraject.
- Laat alle deelnemers op post-its schrijven wat in hun ogen niet goed gaat, wat irritant is en wat ze liever anders zouden zien. (Per post-it één klacht.)
- Plak de post-its op een groot stuk papier aan de wand: de klaagmuur. Heb het vervolgens met elkaar over de items die zijn opgehangen. Dat lucht al enorm op.
- Nadat de stoom is afgeblazen, is het tijd om met een kritische blik te kijken naar de klaagmuur. Groepeer de post-its op thema en bespreek vervolgens welk thema het belangrijkste is om opgelost te krijgen. Welk thema heeft de meeste impact? Waar hebben we het meeste last van? Geef alle deelnemers bijvoorbeeld drie stickertjes, die ze op de thema’s kunnen plakken die ze het belangrijkste vinden. Je ziet dan vanzelf naar welk thema de voorkeur van de groep uitgaat.
- Kies vervolgens een of twee thema’s die jullie het liefst zouden veranderen.
- Pak het eerste thema en start een brainstorm over mogelijke oplossingen hiervoor. Wat zouden we anders kunnen doen waardoor we hier minder last van hebben? Iedereen schrijft zijn of haar ideeën op post-its. (Per post-it één idee.)
- Hang de post-its op een groot stuk papier aan de wand en bespreek ze. Bij een brainstorm zijn alle ingebrachte ideeën goed. Er hoeft nog geen discussie te zijn. Stel alleen vragen om een toelichting te krijgen.
- Groepeer de post-its met de oplossingen die bij elkaar horen. Stem vervolgens welke oplossing het meest belangrijk is, door iedereen weer drie stickertjes te geven om op de belangrijkste thema’s te plakken.
- Kies de oplossing met de meeste stemmen en werk deze verder uit met elkaar.
- Bespreek vervolgens wat de eerste stap is die jullie hierin zouden kunnen zetten. Wie gaat helpen om dit opgelost te krijgen?
Na het opbouwen van de klaagmuur en het gezamenlijk delen van frustraties, heb je niet alleen de ruimte gegeven aan wat vastzat, maar heb je ook samen gekeken naar wat echt belangrijk is om aan te pakken. Door deze klachten te groeperen en te prioriteren, wordt duidelijk waar de meeste energie op verloren gaat en waar de grootste kansen liggen voor verbetering. Het brainstormen over oplossingen laat zien dat elk probleem oplosbaar is, zolang je bereid bent om het als team aan te pakken. De kracht van ‘De Klaagmuur’ zit in het ombuigen van negatieve energie naar een constructieve mindset. Met een concrete eerste stap en de steun van je collega’s, wordt klagen niet langer gezien als een eindpunt, maar als het begin van een gezamenlijke zoektocht naar verbetering en groei.
Bron: Expeditie Wendbaarheid
Door: Els Verkaik, Edwin Clerkx en Jeroen Venneman
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
De kracht van onzichtbare regels
Geen categorie
In het boek Expeditie Wendbaarheid zijn diverse werkvormen opgenomen om het veranderen naar wendbaarheid op een speelse, luchtige manier aan te pakken. Elk blog-artikel lichten we er één werkvorm uit om je te inspireren en om mee te experimenteren. Dit keer is dat ‘zo doen wij dat’.
De ongeschreven regels
De cultuur van een organisatie zit vaak verborgen in ongeschreven regels, gewoonten en stille verwachtingen. Pas wanneer we deze impliciete gedragingen expliciet maken, kunnen we de werkelijke cultuur begrijpen en aanpakken.
De werkvorm ‘zo doen wij dat’ helpt teams om deze verborgen regels bloot te leggen, zodat er een open gesprek over gevoerd kan worden. Door mee te lopen met teams en te observeren hoe zij samenwerken, wie de beslissingen neemt en welke patronen zich voordoen, krijg je inzicht in de diepere lagen van de organisatiecultuur.
Deze werkvorm daagt teams uit om te reflecteren op de vragen die ze vaak niet hardop stellen. Bijvoorbeeld: wat moet je doen om erbij te horen? En: hoe gaan we om met kritiek of verandering? De antwoorden op deze vragen maken niet alleen de cultuur zichtbaar, maar bieden ook de mogelijkheid om bewust stil te staan bij wat goed werkt en wat verbetering behoeft.
Werkvorm: zo doen wij dat
- Loop mee met een of meerdere teams waar de verandering gaat starten, bijvoorbeeld de teams die als eerste een nieuwe werkwijze gaan uitproberen. Observeer hoe wordt gewerkt, hoe wordt samengewerkt, wat de interactiepatronen zijn, wie wat bepaalt, wat de pikorde en de machtsverhoudingen zijn etc.
- Benoem een aantal vragen waarop de betreffende teams ‘zo doen wij dat’-antwoorden gaan geven. Voorbeelden zijn:
– Wat moet je doen om erbij te horen?
– Wanneer lig je eruit?
– Waar hebben we het niet over?
– Wie of wat krijgt er eigenlijk altijd voorrang?
– Hoe gaan we om met complimenten?
– Hoe gaan we om met mensen die kritisch zijn?
– Wat is onze reactie als er weer een verandering wordt aangekondigd?
– Waar gaan we harder van lopen?
– Wie heeft het eigenlijk voor het zeggen? - Nodig de teams uit om de overeenkomsten en verschillen in de antwoorden te bespreken. Geef ook je observaties terug aan het team. Hierbij kun je vragen stellen als: wat is de kracht van het team? Wat zouden we willen verbeteren?
Deze werkvorm maakt duidelijk dat cultuur niet alleen iets is wat gebeurt, maar ook iets wat we samen vormen. Door de ongeschreven regels en stille patronen expliciet te maken, ontstaat een gedeeld bewustzijn binnen het team over hoe er wordt samengewerkt en welke normen de dagelijkse praktijk bepalen. Dit biedt een waardevolle kans om te reflecteren op wat wel werkt en wat niet – en om samen te bepalen welke elementen van de cultuur behouden moeten blijven en welke moeten veranderen.
De kracht van deze werkvorm zit in het zichtbaar maken van het onzichtbare, zodat teams niet alleen kunnen groeien in effectiviteit, maar ook in onderlinge verbinding. Het gesprek dat volgt, is een eerste stap richting een bewustere, sterkere en meer open organisatiecultuur.
Bron: Expeditie Wendbaarheid
Door: Els Verkaik, Edwin Clerkx en Jeroen Venneman
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Van agile werken naar échte wendbaarheid
Geen categorie
Waarom deze reis?
Veel organisaties zijn de afgelopen jaren met agile werken gestart. Teams werken in sprints, gebruiken rituelen en tooling, en hebben agile coaches die begeleiden. Dat heeft veel gebracht – maar de échte wendbaarheid blijft vaak uit.
Wendbaarheid betekent meer dan agile werken: het gaat om richting, eigenaarschap, waarde en leiderschap die samen de basis vormen voor duurzame verbeterkracht.
Bij Amigos zien we dat juist hier veel organisaties vastlopen. Daarom deelden we de afgelopen weken in een reeks posts de belangrijkste thema’s op de weg van agile werken naar échte wendbaarheid. In deze blog brengen we die inzichten samen.
1: Focus en strategie
“Alignment zonder richting is sprinten in de mist.”
Teams werken hard en leveren op, maar zonder heldere strategische doelen is er geen samenhang. Wendbaarheid zonder focus leidt tot chaos en hoge coördinatiekosten.
De sleutel: een kompas met duidelijke, verbonden doelen – van top tot team.
2: Community en eigenaarschap
“Iedereen verbetert iets. Maar samen worden we niet beter.”
Organisaties bruisen vaak van verbeter initiatieven, maar versnippering ligt op de loer. Verbonden eigenaarschap is cruciaal.
De sleutel: Champions zorgen dat verbeter initiatieven elkaar versterken en bouwen communities die verbetering blijvend dragen.
3: Waarde en ROI
“De investering in verandering wordt zelf de pijn.”
Verandering wordt te vaak als kostenpost gezien, omdat de opbrengsten onzichtbaar blijven.
De sleutel: maak resultaten tastbaar. Niet alleen output, maar vooral outcome: welke belemmeringen zijn weggenomen en wat leverde dit op, welke waarde (en met welke snelheid) is er geleverd voor klanten en organisatie, welke trend is zichtbaar in het leveren van waarde, en welke voortgang is er richting strategische doelen.
4: Borging en leiderschap
“Wendbaarheid staat of valt met leiderschap.”
Agile coaches hebben organisaties geholpen de eerste stappen te zetten. Maar duurzame wendbaarheid vraagt borging in de lijn.
De sleutel: leiderschap – formeel én persoonlijk. Champions nemen eigenaarschap, tonen voorbeeldgedrag en verankeren continu verbeteren in de cultuur.
Wat verbindt deze thema’s?
✨ Agile Champions.
Agile Champions zijn mensen die intrinsiek gemotiveerd zijn, eigenaarschap nemen, verbinden, inspireren en verbeterkracht duurzaam verankeren.
Zij zorgen dat agile werken geen eindpunt is, maar een doorbraak naar een organisatie die continu leert, verbetert en waarde levert.
Het Agile Champion Programma
Met het Agile Champion Programma leer je hoe je eigenaarschap versterkt, voorbeeldgedrag ontwikkelt en veranderkracht duurzaam borgt.
Of je nu individueel instapt of het programma inhouse organiseert: je zet een concrete stap naar blijvende wendbaarheid.
De Champion community
Naast het programma organiseren we ook 4x per jaar een Connect event – open voor iedereen die geïnspireerd wil blijven. Op 6 november is de eerstvolgende.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Agile Champion Connect – nieuwe datum: donderdag 6 november
Geen categorie
Soms loopt het nét even anders dan gepland. Onze Agile Champion Connect sessie stond in eerste instantie gepland op 18 september, maar die datum bleek ontzettend populair bij veel organisaties voor PI-events en trainingen. En tja… we willen natuurlijk dat zoveel mogelijk Champions erbij kunnen zijn. Daarom schuiven we een stukje door in de agenda.
- De nieuwe datum is donderdag 6 november.
- Locatie: Restaurant Seven, Utrecht (5 minuten lopen vanaf Utrecht CS)
- Tijd: 13:00 – 17:00 uur, met aansluitend borrel
- Deelname is kosteloos
Het programma blijft net zo inspirerend en uitdagend. We nodigen sprekers uit die hun praktijkcases delen – echte uitdagingen, echte verhalen. Vervolgens ga je op een interactieve manier met elkaar aan de slag om mogelijke oplossingen te verkennen en samen de reis vorm te geven naar verandering en verbetering.
Bevestigde sprekers tot nu toe:
-
Mark Heistek – Agile/DevOps Transformation Coach bij de Haven van Antwerpen-Brugge, deelt zijn inzichten en uitdagingen bij het begeleiden van de IT-organisatie om de samenwerking met de business te versterken.
-
Karin van Ooijen – Ervaren transformatiecoach bij Allianz Direct, nodigt je uit om te onderzoeken: “Hoe kan ik teams inspireren en stimuleren om zelforganisatie te omarmen binnen een Laloux Oranje organisatie?”
-
Els Verkaik – Agile Coach bij Schiphol Group, verkent de subcultuur van haar afdeling en laat je ontdekken hoe je verandering kunt stimuleren wanneer mensen zeggen: “Het gaat toch wel goed zo.”
-
Erik Cremers – Business & Information Consultant bij APG, recent gepromoveerd op multi-team dynamieken, deelt inzichten uit dit fascinerende vakgebied.
-
Patricia Bebelaar – Agile Consultant en organisatiecoach, deelt haar geleerde lessen uit agile transformaties en daagt je uit met een praktische casus.
-
Edwin Clerkx – Agile Coach, deelt praktische inzichten uit de agile transformatie bij Brabant Water en presenteert een hands-on uitdaging om mee aan de slag te gaan.
Omdat de datum wijzigt, vragen we iedereen om zich opnieuw aan te melden. Dit geldt ook voor introducees (vrienden van de verandering). Je mag dus gerust iemand meenemen, maar laat dit even weten in het formulier zodat we het goed kunnen plannen.
- Er zijn maar 50 plekken beschikbaar, dus wacht niet te lang met inschrijven.
- Schrijf je in met de knop onderaan deze pagina (even scrollen naar beneden)
We kijken er enorm naar uit om jullie op 6 november in Utrecht te ontmoeten. Met inspirerende verhalen, interactieve sessies en natuurlijk een gezellige borrel sluiten we samen de dag af.
Tot dan!
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Agile connect op 18 september
Geen categorie
SESSIE IS VERPLAATST NAAR 6 NOVEMBER: REGISTREER JE HIER: https://amigos.nu/agile-champion-connect-nieuwe-datum-donderdag-6-november/
Op donderdag 18 september brengen we de Agile community samen tijdens een nieuwe Agile Champion Connect sessie in Utrecht. Dit is een mooie kans om oude bekenden terug te zien, nieuwe mensen te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen tussen verschillende organisaties.
We hebben weer een uitdagend programma voor jullie samengesteld waarin we een aantal inspirerende sprekers hebben uitgenodigd die jullie op basis van een praktijkcase deelgenoot maken van hun uitdagingen. Op interactieve wijze gaan jullie vervolgens met elkaar aan de slag om mogelijke oplossingen te vinden en samen de reis vorm te geven naar verandering en verbetering.
De eerste sprekers kunnen we al bekend maken, er volgen er nog meer;
- Roy Gielen & Mark Heistek – over de aanpak van agile werken in een hele andere bedrijfstak: de Haven van Antwerpen.
- Karin van Ooijen (collega Champion) – over haar uitdaging bij Allianz Direct (Laloux: oranje organisatie) om teams te inspireren en stimuleren om zelforganisatie te omarmen.
- Els Verkaik – over het inzichtelijk maken van de bedrijfscultuur bij het agile werken bij Schiphol en hoe met het gedragsspel beweging in gang kan worden gezet
- Johan Vink, Product Owner in de Onderwijsmiddelen branche vertelt over zijn uitdaging: Balanceren tussen businesswaarde en technische kwaliteit.
Praktisch
- Locatie: Restaurant Seven, Utrecht (5 min lopen vanaf Utrecht CS)
- Datum: donderdag 18 september
- Tijd: 13:00 – 17:00 uur, met aansluitend borrel
- Deelname is kosteloos
- Er zijn slechts 50 plekken beschikbaar. Aanmelden is dus verplicht, zodat we weten wanneer het vol is.
- Je mag een introducee meenemen (een vriend van de verandering) – laat deze zich ook aanmelden.
- Aanmelden kan via de link onderaan deze pagina
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Verandering begint bij het geloof in je invloed
Geen categorie
In het boek Expeditie Wendbaarheid zijn diverse werkvormen opgenomen om het veranderen naar wendbaarheid op een speelse, luchtige manier aan te pakken. Elk blog-artikel lichten we er één werkvorm uit om je te inspireren en om mee te experimenteren. Dit keer is dat ‘cross the line’.
Onze overtuigingen vormen een krachtig kompas voor hoe we verandering benaderen, zowel persoonlijk als binnen een team of organisatie. Ze kunnen ons helpen vooruit te komen, maar ook blokkeren als we vasthouden aan beperkende gedachten. De werkvorm ‘cross the line’ is een speelse en interactieve manier om te onderzoeken wat we écht geloven over onze eigen rol in verandering. Door letterlijk een stap te zetten over een lijn, maken deelnemers hun overtuigingen zichtbaar en bespreekbaar. Het is een krachtige manier om te ontdekken waar de twijfel zit en waar het vertrouwen ligt, zowel in jezelf als in de organisatie.
Deze oefening biedt een veilige ruimte om te reflecteren op wat je denkt dat je kunt veranderen en helpt deelnemers om hun mindset aan te passen: van ‘ik kan niets veranderen’ naar ‘ik heb invloed’.
Onze overtuigingen kunnen ons belemmeren en versterken. Om te achterhalen welke overtuigingen we hebben als het gaat om het veranderen van de organisatie, kun je de volgende werkvorm doen:
- Deel de ruimte denkbeeldig in tweeën door een lijn te trekken of maak die met tape. Leg aan de ene kant van de lijn een vloerplaat neer met daarop JA en aan de andere kant van de lijn een vloerplaat met daarop NEE.
- Vraag iedereen te gaan staan. Vervolgens vraag je aan de deelnemers: ‘Geloof je dat je jezelf kunt veranderen?’ Vraag de deelnemers aan één kant van de lijn te gaan staan, afhankelijk van hun antwoord (het JA-vak of het NEE-vak).
- Vraag twee of drie mensen om toe te lichten waarom ze staan waar ze staan. Meestal komt het er wel uit, maar je kunt ook toelichten dat je je gedrag continu kunt veranderen en aanpassen.
- Stel vervolgens de vraag: ‘Geloof je dat je het team waar je deel van uitmaakt, kunt veranderen?’ Vraag de deelnemers weer om in het JA-vak of het NEE-vak te gaan staan. Sommigen zullen nu over de lijn gaan.
- Vraag weer aan twee of drie deelnemers waarom ze staan waar ze staan of waarom ze van vak veranderd zijn. Ook hier komt het er vaak vanzelf wel uit, maar je kunt toelichten dat je het team kunt veranderen door impact te maken, het goede voorbeeld te geven, retrospectives te houden, zaken bespreekbaar te maken, voorstellen te doen voor andere werkwijzen etc.
- Vraag als laatste aan de groep: ‘Geloof je dat je de organisatie waarin je werkt, kunt veranderen?’ Deelnemers kiezen weer om te gaan staan in het JA-vak of het NEE-vak.
- Vraag opnieuw twee of drie mensen om te reageren. Ook hier kun je, als het nodig is, toelichten dat het gaat om het uitoefenen van invloed en anderen met je meenemen. Het is als een steen in het water gooien: je ziet de rimpels in het water steeds breder uitvloeien. Zo gaat het ook in organisaties. Maar het begint bij het geloof, het vertrouwen dat jij daar een rol in kunt spelen.
Aan het einde van de cross-the-line-sessie worden de diepere overtuigingen binnen de groep zichtbaar. Het gesprek dat ontstaat, laat niet alleen zien waar mensen vertrouwen hebben in verandering, maar ook waar ze twijfelen.
Deze werkvorm maakt helder dat verandering begint bij de overtuiging dat je zelf een verschil kunt maken, hoe klein dat verschil ook lijkt. Of het nu gaat om persoonlijke verandering, het beïnvloeden van je team of zelfs het omvormen van een hele organisatie – het begint allemaal met geloof in je eigen invloed.
Net als een steen die in het water wordt gegooid, verspreiden jouw acties zich en raken ze anderen. Door dit bewustzijn te vergroten, wordt duidelijk dat iedereen een rol kan spelen in verandering, als je maar durft te geloven dat het kan.
Bron: Expeditie Wendbaarheid
Door: Els Verkaik, Edwin Clerkx en Jeroen Venneman
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Doe mee met het Agile Champion programma in september!
Geen categorie
In september starten we weer met een nieuw Agile Champion programma. Wil je mee doen of weet je nog iemand die mee zou willen doen, tip ze! 💬
Maak impact en inspireer anderen! 🚀
Wil jij jouw organisatie elke dag een beetje beter maken? Wil je leren hoe je zelf verandering in gang kunt zetten én anderen hierin kunt meenemen? Dan is ons Agile Champion Programma precies wat je zoekt!
Tijdens dit 6-daagse programma leer je:
✨ Hoe je wendbaarheid in je organisatie stimuleert.
✨ Hoe je praktische tools gebruikt om verandering aan te jagen.
✨ Hoe je anderen inspireert en samen stappen zet richting een betere organisatie
Het programma is gevuld met praktijkgerichte kennis, inspirerende inzichten en een dosis doen! 🎯
👉 Schrijf je nu in voor de groep van september 2025 in Utrecht via info@amigos.nu
Meer info over het programma
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Energie door expedities: de inspirerende reis van “Expeditie wendbaarheid”
Geen categorie
Expedities leveren niet alleen verhalen op, maar ook krachtige belevenissen en nieuwe ontdekkingen. Deze verhalen inspireren en nemen je mee op reis, zodat je niet alleen meeleeft, maar ook het avontuur voelt. Dit kan een enorme stimulans zijn om in actie te komen en nieuwe expedities te starten.
Graag willen we je meenemen in de expeditie van ons boek “Expeditie Wendbaarheid”. Na de lancering van het boek ontvingen we het prachtige compliment van een nominatie voor het Managementboek van het Jaar 2025. We stonden op de longlist en werden uitgenodigd voor het Managementboekengala op 18 april – een bijzonder moment om samen te vieren.
Stilstaan bij het behalen van doelen en het vieren van successen is belangrijk. Het geeft extra energie, vooral wanneer je je doelen overtreft. De nominatie voor Managementboek van het jaar was een onverwachte verrassing voor ons – een cadeautje.
Heb jij al eens de tijd genomen om stil te staan bij de doelen die jij hebt bereikt of zelfs overtroffen? Heb je deze successen gevierd en daar energie uit gehaald?
De energie die wij als Amigos hebben ontvangen, hebben we benut om ons boek te integreren in het Agile Champion Programma. Dit programma is voor organisaties die op weg zijn naar meer wendbaarheid. De reis naar wendbaarheid vraagt om mensen die verandering niet alleen begrijpen, maar ook actief kunnen uitdragen en versterken binnen de organisatie.
Het Agile Champion Programma biedt de kennis, vaardigheden en mindset die nodig zijn om deze rol op te pakken. Het draagt bij aan een groeiende gemeenschap van vrienden van de verandering. De integratie van ons boek in het programma heeft het aanzienlijk verbeterd. Het is inmiddels het fundament geworden waarop het gehele programma rust. De deelnemers leren niet alleen uit het boek, maar bouwen voort op dit fundament in hun eigen ontwikkeling.
De eerste reacties op het verbeterde programma zijn positief. In september starten we weer met een nieuwe groep. Naast het zesdaagse Agile Champion Programma hebben we ook een workshop ontwikkeld die op basis van het boek binnen een uur waarde levert voor de deelnemers. Deze workshop hebben we al bij verschillende gelegenheden ingezet, zoals op 8 mei tijdens het Kijkje in de Keuken event van Drive bij de Gemeente Rotterdam.
In de workshop “Expeditie Wendbaarheid” gebruiken we het boek als basis om samen met de deelnemers doorbraken te realiseren voor specifieke blokkades in hun transformatie. In korte tijd leren ze de kracht van het boek kennen en gebruiken deze inzichten om tot waardevolle adviezen te komen voor het oplossen van de blokkades.
Kortom, de expeditie van ons boek “Expeditie Wendbaarheid” heeft niet alleen mooie verhalen opgeleverd, maar ook nieuwe ontdekkingen en nieuwe expedities, zoals het verbeterde Agile Champion Programma en de Expeditie Wendbaarheid workshop.
Welke expeditie kun jij binnen je team delen om energie te genereren en nieuwe avonturen te starten?
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Agile Connect Event – 26 juni 2025: Doe mee, denk mee!
Geen categorie
Het is weer tijd om met elkaar in gesprek te gaan over Agile in de praktijk. Op donderdag 26 juni van 15.00 tot 17.00 uur organiseren we een nieuw Agile Connect Event – volledig online, interactief en inspirerend.
Of je nu midden in een transformatie zit of simpelweg nieuwsgierig bent hoe andere organisaties wendbaarder worden, dit event is dé plek om ervaringen uit te wisselen, vragen te stellen en elkaar verder te helpen.
Wat kun je verwachten?
Tijdens dit interactieve event:
-
Kun je eigen vraagstukken of stellingen inbrengen (geen verplichting!).
-
Help je anderen met hun uitdagingen – jouw ervaring doet ertoe.
-
Ontdek je nieuwe perspectieven en praktische oplossingen.
-
Leer je professionals kennen van andere organisaties die net als jij bezig zijn met verandering.
Of je nu een gecertificeerde Agile Champion bent, of gewoon iemand die beweging creëert binnen je team of organisatie: je bent van harte welkom. En neem gerust een collega mee – hoe meer invalshoeken, hoe rijker het gesprek.
Aanmelden?
Vul het RSVP-formulier in (link hieronder) en je ontvangt per mail de bevestiging en details van de sessie.
Laten we elkaar verder helpen en inspireren. Tot 26 juni!
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.