Ons boek Expeditie Wendbaarheid is klaar!

Geen categorie

Afgelopen week hadden we een geweldige mijlpaal: Ons boek Expeditie wendbaarheid ligt bij de drukker en kan in de voorverkoop! Yoehoe, de vlag kan uit! Het was nog even heel hard werken om de afgesproken deadline te halen, maar dan ligt er ook echt iets waar we apen-trots op zijn. We kunnen niet wachten totdat we het in onze handen hebben!  Mocht je al nieuwsgierig zijn, we verwachten het boek begin september in het Nederlands en Engels in de schappen van bol.com te hebben liggen.

Wist je al dat dit boek speciaal voor jou, vriend van de verandering, is geschreven? Het is jouw handbagage voor de reis naar wendbaarheid van jou en je organisatie. Het is voor mensen die geloven dat ze verschil kunnen maken, mensen met zich mee kunnen nemen en samen de organisatie elke dag een stukje beter maken. Samen, met plezier en op een duurzame manier de boel veranderen.

Hoe dan? Is de vraag die we met het boek beantwoorden. In het boek vind je onze ervaringen en aanpak bij het helpen veranderen van organisaties. Het is geschreven als een ontdekkingsreis, waarbij je stap voor stap zult ontdekken hoe het komt dat je organisatie nog niet zo wendbaar is. Het is een grafisch mooi vormgegeven werkboek die heel handig open blijft liggen als je ermee aan de slag gaat. Je vind maar liefst 76 leuke werkvormen die je heel praktisch kunt inzetten om verandering te weeg te brengen. Door onze ervaringen te structureren en te bundelen heeft het onszelf al geholpen bij het oplossen van praktijksituaties. We hopen dat dat voor jullie ook het geval zal zijn.

De spreekwoordelijke laatste loodjes waren zwaar. Toch kijken we met plezier terug op de afgelopen jaren waarin we het boek hebben geschreven en vorm gegeven. Ieder van ons had daar zijn eigen rol in. Door elkaar te blijven inspireren en kritisch te bevragen, hebben we het boek steeds een beetje beter kunnen maken. Gelukkig werd het geen oneindige iteratie en zijn we nu echt klaar met de Nederlandse versie. Van de zomer nog de vertaling naar Engels en dan wordt het tijd voor de boeklancering! We houden je op de hoogte!

Wil je één van de eerste zijn die een exemplaar van het boek Expeditie wendbaarheid ontvangt? Reserveer het boek dan alvast hier, dan ben je zeker dat het boek in september a.s. op je deurmat valt.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Aan het roer met AMIGOS: Navigeren naar wendbaarheid

Geen categorie

Stel je organisatie voor als een imposant schip dat veilig in de haven ligt. De wateren zijn kalm en alles lijkt in orde. “Het gaat toch goed zo,” hoor je vaak. De kleine problemen die er zijn, zijn beheersbaar en bedreigen het voortbestaan van het schip niet op korte termijn. De ambitie om te innoveren en voorop te lopen in vernieuwing ontbreekt echter. De urgentie om de haven te verlaten wordt onvoldoende gevoeld.

 

Herkenning van de veilige haven

Herken je deze situatie? Veel organisaties bevinden zich in deze veilige haven, tevreden met de status quo en terughoudend om het onbekende tegemoet te treden. Terwijl het schip veilig in de haven ligt, blijft het potentieel voor groei en verbetering onbenut. Gelukkig zijn er ook bemanningsleden die de noodzaak voor de organisatie om wendbaarder te worden wel zien, de “vrienden van de verandering”. Als onderdeel van de “vrienden van de verandering” begrijp jij dat om op lange termijn te floreren, het schip de zee op moet en de onzekerheden van de open wateren moet omarmen.

 

Expeditie wendbaarheid

De start van de reis naar wendbaarheid begint met het AMIGOS model, jouw ideale reisbagage gevuld met visie, instrumenten, methoden, spelvormen en voorbeelden gebaseerd op praktijkervaring. Dit model biedt inspiratie, inzicht en structuur, waardoor je zelf de verandering kunt sturen.

 

AMIGOS model

Het AMIGOS model staat voor Agility, Mindset, Inspiration, Growth, Organization en Sustain. Deze zes eilanden vormen de basis van de AMIGOS aanpak en begeleiden jouw organisatie naar een zee van wendbaarheid.

Agility – Een wendbare werkwijze

Start bij het eiland Agility, waar je inzicht krijgt in de uitdagingen die jouw organisatie tegenkomt op haar reis naar wendbaarheid. Dit inzicht helpt je de route naar de andere eilanden te bepalen, met een focus op een wendbare denk- en werkwijze, continue verbetering en het leveren van klantwaarde.

Mindset – Een wendbare cultuur

Op dit eiland ontdek je hoe je een wendbare mindset en cultuur kunt ontwikkelen aan boord van het schip. Dit is met name cruciaal wanneer de huidige cultuur de organisatie belemmert om wendbaarder te worden. Wanneer oude denkwijzen, gewoonten en opvattingen in de weg staan, en zowel de organisatie als haar bemanning moeite hebben om flexibel en avontuurlijk te zijn, biedt dit eiland een ideale plek om aan te meren. Hier vind je diverse hulpmiddelen om cultuur, mindset en gedrag te transformeren.

Inspiration – Het verlangen naar wendbaarheid

Als jouw organisatie moeite heeft om de veilige haven te verlaten, biedt het eiland Inspiration helderheid over de bestemming en waarom de reis noodzakelijk is. Hier vind je middelen om een inspirerend veranderverhaal te creëren, wat een gevoel van urgentie en een aantrekkelijke bestemming geeft.

Growth – Een wendbare bemanning

Een essentieel kenmerk van een wendbare organisatie is het creëren van een omgeving die groei, ontwikkeling, vrijheid, creativiteit en werkplezier van de bemanning bevordert. In deze omgeving worden de kennis en vaardigheden van mensen erkend als de belangrijkste bron voor het leveren van waarde aan klanten. Op dit eiland staat een wendbare bemanning die voortdurend leert centraal. Als jouw organisatie moeite heeft om de bemanning te behouden, tevreden te stellen en continu te laten groeien en leren, dan vind je op dit eiland waardevolle hulpmiddelen.

Organization – Een wendbare structuur

Om wendbaar te zijn, heb je een eenvoudige organisatiestructuur en een wendbare besturing nodig. Worstelt jouw organisatie met logheid en traagheid door interne complexiteit en bureaucratie? Zet dan hier voet aan wal en ontdek hoe je jouw organisatie kunt transformeren van een logge tanker die moeilijk van koers verandert, naar een licht en wendbaar schip. Op dit eiland vind je principes voor het ontwerpen van wendbare organisatiestructuren en lichte vormen van besturing, gericht op zelforganiserende teams.

Sustain – Blijvend wendbaar zijn

Al deze veranderingen zijn alleen waardevol als ze blijvend zijn. Je wilt voorkomen dat de organisatie terugvalt in oude patronen en werkwijzen zodra er druk op komt te staan. Het doel is een wendbare organisatie die op eigen kracht continu kan verbeteren, leren en ontdekken. Amigo’s, de vrienden van de verandering, spelen een centrale rol bij duurzame verandering. Op dit eiland leer je hoe je Amigo’s kunt creëren, inspireren, trainen en coachen.

 

De zee van wendbaarheid

Je hebt de zee van wendbaarheid bereikt en bent klaar voor een eindeloze reis van aanpassing en groei. Met een wendbare structuur en een bemanning die verandering omarmt, is jouw organisatie voorbereid op wat er ook komt. Welke eilanden ga je verkennen tijdens je volgende reis?

 

Meer informatie over de eilanden vind je in de reeks blogs die gaat volgen.

 

Binnenkort volgt ook meer informatie over ons boek: ”Expeditie wendbaarheid” waarin je een ontdekkingsreis langs de eilanden van het amigos model kunt maken op weg naar wendbaarheid.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Wil jij ook groeien van boom naar bos?

Geen categorie

Vanuit Amigo’s werken wij samen met Trees for All. Zij steunen met hun projecten niet alleen CO2-vastlegging voor het klimaat, maar ook het verbeteren van de biodiversiteit en gezonde leefomstandigheden. Ze gaan voor kwaliteit en duurzaamheid.

Een mooie quote die ze gebruiken is: ”Een boom planten is niet moeilijk, maar een bos laten groeien is een hele uitdaging.”

Naast dat wij ons graag verbinden met de doelen van Trees for All door voor iedere deelnemer aan onze trainingen 5 bomen te planten, past de quote ook mooi bij hoe wij met onze trainingen bouwen aan een agile champion community.

In een champion training groei je niet alleen zelf maar vorm je ook een community die blijft groeien en onderdeel wordt van een groter “bos” dat meer impact maakt en steviger staat dan die ene “boom”

Zoals in deze blog aangegeven start er weer een champion training in September dit jaar (2024).

Meer info op https://amigos.nu/leren/trainingen/. Mailen kan natuurlijk ook: info@amigos.nu

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Uitnodiging: Agile Connect event op 6 juni

Geen categorie

Het is weer bijna zo ver. Ons volgende Agile Connect Event vindt plaats op donderdag 6 juni van 15.00 tot 17.00 uur. Dit online evenement biedt de kans om deel te nemen aan een levendige discussie en uitwisseling van ideeën over Agile in de praktijk.

Tijdens dit interactieve event krijgt iedereen de kans om vraagstukken of stellingen in te brengen. Dit is geen verplichting. Je mag ook gerust aansluiten om juist anderen te helpen met hun vraagstukken. Samen kunnen we elkaar inspireren, nieuwe inzichten opdoen en van elkaar leren.

Het event biedt inspiratie door de ervaringen en inzichten van anderen, en de mogelijkheid om nieuwe perspectieven en oplossingen te ontdekken voor jouw vraagstukken. Daarnaast kan je kennis maken met professionals uit andere organisaties die ook bezig zijn met hun organisatie stap voor stap iets wendbaarder te maken.

Meld je aan door onderstaand RSVP-formulier in te vullen. We sturen je vervolgens een bevestiging met de details van de online sessie. Zoals eerder genoemd is het event niet alleen voor gecertificeerde Agile Champions maar ook voor alle anderen die een beweging creëren in hun organisatie. Dus schroom niet om anderen zich ook te laten inschrijven.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Hoe verbeter je je Sprint Review: Tips voor interactie en aantrekkelijkheid

Geen categorie

Sprint reviews zijn een cruciaal onderdeel van het agile ontwikkelingsproces, maar ze kunnen soms droog en weinig inspirerend zijn. Vaak zijn ze te technisch en missen ze interactie met stakeholders. In dit blog bespreken we hoe je de sprint review kunt transformeren naar een boeiend, aantrekkelijk en interactief evenement waar stakeholders graag aan deelnemen.

Waar staan we nu?

Het is belangrijk om te beginnen met een eerlijke evaluatie van de huidige staat van je sprint review. Vraag je team hoe ze de huidige sprint reviews ervaren en welke uitdagingen ze zien. Hier zijn enkele veelvoorkomende problemen:

  • Gebrek aan interactie: Vaak wordt de review gepresenteerd zonder interactie met stakeholders.
  • Weinig aantrekkingskracht: De presentatie is te technisch en niet gericht op de gebruikers.
  • Geen persoonlijke uitnodigingen: Stakeholders zijn niet persoonlijk uitgenodigd, waardoor ze minder geneigd zijn om te komen.
  • Onvoldoende voorbereidingstijd: De sprint review voelt gehaast aan vanwege te weinig tijd voor voorbereiding.

Hoe kom je hier uit?

Nu we weten waar de knelpunten liggen, kunnen we oplossingen bedenken om de sprint review te verbeteren. Hier zijn enkele suggesties:

  1. Denk vanuit het perspectief van de gebruiker. Dit begint al bij de refinement. De product owner moet een introductie geven over de epics / features en duidelijk maken voor wie ze bedoeld zijn, welke waarde ze opleveren en welk probleem ze oplossen. Gebruik een eenvoudige template zoals “Als [gebruiker], wil ik [doel] zodat ik [resultaat]”. Door te focussen op welke waarde wordt opgeleverd voor de gebruikers wordt de sprint review voor de gebruikers interessanter en begrijpelijker.
  2. Zorg voor betrokkenheid van stakeholders. Het is essentieel om te weten wie je stakeholders zijn en hoe je ze kunt betrekken. Maak samen met de product owner een stakeholder matrix om te bepalen wie je moet uitnodigen voor de sprint review en hoe vaak. Door te werken met een stakeholder matrix weet je beter wie waar over gaat en wie je wilt betrekken voor wat. Dit helpt bij het plannen van de review en zorgt ervoor dat je de juiste mensen betrekt.
  3. Plan voldoende voorbereidingstijd. Een goed voorbereide sprint review is aantrekkelijker en effectiever. Plan voldoende tijd in voor de voorbereiding en zorg ervoor dat dit op je scrum bord staat als een taak. Hierdoor voorkom je een gehaaste presentatie.
  4. Vraag om feedback. De sprint review is een uitstekende gelegenheid om feedback te krijgen van stakeholders. Vraag hen wat ze van de review vinden en wat er beter kan. Dit helpt je om de volgende sprint reviews te verbeteren en stakeholders meer te betrekken.
  5. Betrek gebruikersvertegenwoordigers. Overweeg om gebruikersvertegenwoordigers te vragen om de functionaliteit te testen en real-life voorbeelden in te brengen tijdens de sprint. Zij kunnen dit tevens presenteren tijdens de sprint-review. Dit maakt de review interessanter en geeft stakeholders een beter inzicht in hoe het product in de praktijk zal worden gebruikt.

Conclusie: Het verbeteren van je sprint review vereist een combinatie van planning, voorbereiding en betrokkenheid. Door te denken vanuit het perspectief van de gebruiker, de juiste stakeholders te betrekken en voldoende tijd in te plannen, kun je een interactieve en aantrekkelijke sprint review creëren. Vergeet niet om feedback te vragen en gebruik deze om continue verbeteringen aan te brengen. Zo maak je van je sprint review een evenement waar stakeholders graag bij zijn en waardevolle input leveren voor je project.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Wie wil jij laten deelnemen aan het Agile Champion programma?

Geen categorie

Ook deze maand is onze Amigo community weer uitgebreid. Dit keer met acht deelnemers die het Agile Champion programma succesvol hebben afgerond. Welkom Giovanni, Jan, Samiran, Evi, Liza, Ana, Josh en Arjan! 

Weet jij ook iemand die het verschil wil maken in de verandering van je organisatie naar meer wendbaarheid? Iemand die zin heeft om te leren door te doen? Tip diegene dan op de volgende groep waar nog ruimte is: september 2024 in Utrecht. 

Het 6 daagse programma, om samen de organisatie in beweging te brengen, zit vol inspiratie, praktijkkennis en inzichten.

Meer info op https://amigos.nu/leren/trainingen/. Mailen kan natuurlijk ook: info@amigos.nu 

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Ben jij vriend van de verandering en voel jij je Champion?

Geen categorie

Als je onze blogs leest dan ben je de woorden Amigo, vriend van de verandering en Agile Champion regelmatig tegen gekomen. We bouwen aan een community van vrienden van de verandering, mensen die de drive hebben om zichzelf en hun omgeving continu te verbeteren. Zij zijn ook de verbeterkracht in organisaties omdat zij het voorbeeld geven van het gedrag dat nodig is om niet alleen plezier te hebben in het werk dat je doet maar ook plezier te houden. Werkplezier dat is de kern van leren, de energie die je nodig hebt om nieuwe dingen uit te proberen. En het werkt aanstekelijk. Als de mensen om je heen ook vrienden van de verandering, vrienden van de verbetering zijn dan stimuleer je elkaar en help je elkaar ook als het even tegen zit. Want dat hoort ook bij leren.

De vraag voel je je ook champion wordt onder de vrienden van de verandering soms twijfelachtig beantwoord. Jezelf champion noemen voelt als je boven een ander plaatsen en dit is kenmerkend iets dat niet past bij de typische vriend van de verandering. Champion is ook meer iets hoe anderen je zien, een titel die je krijgt, een ere titel. Iets om trots op te zijn. Als champion wordt je zowel top down als bottom up erkend en daarmee vorm je een brug in de organisatie. Een brug van verbinding die ook verantwoordelijkheid met zich mee brengt om je als een ware champion te gedragen. De champion die het goede voorbeeld geeft en inspireert. Dus twijfel niet als je de ere titel champion krijgt, wees niet bang dat anderen je zien als de persoon die zich beter voelt dan niet-champions. Laat het benodigde voorbeeld gedrag zien en inspireer anderen om ook vrienden van de verandering te worden.

Op dit moment zijn we vanuit de Amigos bezig met twee Agile Champion trainingen, heerlijk om de Champions zich hier te zien ontwikkelen en de verhalen te horen over hoe de verandering binnen de organisatie vorm krijgt. Sommigen haken al tijdens het programma van 6 gespreide dagen aan bij de Agile Connect events die we organiseren om met elkaar in verbinding te blijven. Hier kan jij ook bij aanhaken, een beeld over wat we daar doen vind je hier.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Samen, leren, delen en plezier hebben

Geen categorie

Samen, leren, delen en plezier hebben stond centraal tijdens ons recente online Agile Connect Event op 14 maart. Met een enthousiaste groep Agile Champions hebben we verschillende onderwerpen verkend. We bespraken wat een Agile transformatie succesvol maakt en benadrukten de cruciale rol van het leiderschapsteam hierin. Is het bijvoorbeeld verstandig om een transitie manager aan te stellen die verantwoordelijk is voor de change? Dit kan voordelen hebben, maar heeft ook een belangrijk nadeel: als het leiderschapsteam geen tijd vrijmaakt voor de transformatie en change niet hoog op de agenda plaatst, hoe groot is dan de kans dat de verandering blijvend is? Het is immers niet ingebed in de dagelijkse gang van zaken. Waarom krijgt verandering vaak te weinig prioriteit, terwijl het een integraal onderdeel van ons werk zou moeten zijn? En hoe essentieel is cultuurverandering binnen de transformatie? Hoe kunnen we de cultuur zo aanpassen dat verandering normaal wordt gevonden en iedereen bereid is er tijd aan te besteden? Dit zijn uitdagende vraagstukken zonder eenduidige antwoorden, maar we deelden wel inspirerende voorbeelden en methoden om hieraan te werken.

Een ander besproken onderwerp was ‘psychological safety’. Hoe kunnen we een omgeving creëren waarin het veilig is om nee te zeggen tegen het leiderschapsteam, je manager of je product owner? Door gezamenlijk te brainstormen, werden handige tips gedeeld. Zo is het belangrijk om te onderzoeken waarom het team zich niet veilig voelt. We kunnen ook het model van Patrick Lencioni gebruiken om het vertrouwen binnen het team te evalueren en constructieve conflicten aan te moedigen. Door ‘delegation poker’ te spelen met de product owner kunnen we duidelijk maken welke beslissingen het team neemt (zoals het plannen van de sprint) en welke bij de product owner liggen. Veel leiderschapsteams zijn gevoelig voor rode vlaggen in rapportages; laten we dit in ons voordeel gebruiken. Het is belangrijk dat het gevoel van onveiligheid dat op de werkvloer heerst, ook op leiderschapsniveau bekend is. Meet de team happiness en toon zo aan dat medewerkers niet tevreden zijn met de huidige gang van zaken. Dat kan en goede start zijn voor een dialoog.

Een waardevol model dat werd gedeeld door één van onze Agile Champion was het ‘dysfunction mapping’ model van Michael Lloyd. Dit model helpt Scrum Masters om samen met hun teams de disfuncties binnen teams te identificeren. We moeten niet alleen reageren op de symptomen, maar daadwerkelijk op zoek gaan naar de onderliggende oorzaken. Door deze te koppelen aan de ‘Why’ van bepaalde Scrum practices, kunnen we begrijpen wat de oorspronkelijke bedoeling is en welke oplossingen we kunnen bedenken om dit te realiseren. Samen met het team implementeren we deze oplossingen en na verloop van tijd meten we of de symptomen nog steeds aanwezig zijn. Op deze manier stimuleren we teams en Scrum Masters om zelf verantwoordelijkheid te nemen en verder te kijken.

Al met al was het een leerzame sessie van 2 uur. Kijk je ook uit naar de volgende keer?

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Ontdek het Agile connect event voor vrienden van de verandering

Geen categorie

Het is tijd om jullie kalenders te markeren Amigo’s, want op 14 maart van 15:00 tot 17:00 uur vindt het volgende Agile connect event plaats. Dit keer online zodat we allemaal makkelijk kunnen deelnemen. 

Tijdens dit event creëren we samen een open space setting waarbij iedereen zijn of haar ideeën en onderwerpen kan inbrengen. Maar een onderwerp inbrengen hoeft niet! Je draagt ook bij als je meedoet bij de onderwerpen die anderen inbrengen. Mocht je twijfelen, doe gewoon een keer mee.

Waarom mag je dit niet missen?

Het Agile connect event is geen gewoon event – het is een samenkomen van gelijkgestemde individuen die ook werken aan wendbaarheid, innovatie en vooruitgang. Het is een leuke gelegenheid om te verbinden met Amigo’s van andere organisaties, ervaringen te delen en te leren van elkaar.

Wat kun je verwachten?

  • Inspirerende Gesprekken: Agile champions delen hun inzichten, ervaringen en beste praktijken om jou te inspireren en te motiveren.
  • Interactieve open space setting: Dit event draait om jullie – de vrienden van de verandering. Daarom hebben we een open space setting gecreëerd waarbij iedereen de kans krijgt om onderwerpen in te brengen, discussies te leiden en samen te werken aan oplossingen.
  • Netwerkmogelijkheden: Ontmoet andere Amigo’s, bouw fijne connecties op en verrijk jouw netwerk binnen de agile wereld.

Hoe kun je deelnemen?

Het is simpel! Klik op de onderstaande RSVP knop en reserveer jouw plek voor het Agile connect event op 14 maart. We kijken er naar uit om samen met jullie de kracht van verandering te ontdekken en te benutten!

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.


Ontdek het Nieuw Perspectief Spel: jouw route naar frisse Ideeën en verandering!

Geen categorie

Als Amigo, vriend van de verandering,  begrijp je als geen ander dat verandering een gezamenlijke inspanning is. Een leuke en verfrissende manier om hier mee aan te slag te gaan is door het soms eens heel anders aan te pakken. Een van de Amigo’s, Edwin Clerkx heeft een spel ontwikkeld om frisse, nieuwe perspectieven te ontdekken voor vraagstukken binnen teams? Het Nieuw Perspectief Spel is een kaartspel dat niet alleen leuk is, maar ook een krachtige tool voor verandering!

Dit spel is ontworpen om iedereen binnen je teams de kans te geven om hun inbreng te delen en anderen te inspireren. Met kaarten in verschillende categorieën kunnen jullie samen nieuwe wendingen geven aan bestaande vraagstukken. Of het nu gaat om creatieve brainstormsessies, het oplossen van complexe problemen, of het verbeteren van teamdynamiek, dit spel biedt een leuke omgeving om samen te werken aan een nieuw perspectief.

Elk spel eindigt met een frisse kijk op het vraagstuk, waardoor een team weer nieuwe energie krijgt. Vergeet eindeloze vergaderingen en saaie bijeenkomsten – met ‘Het Nieuw Perspectief Spel’ kun je op een interactieve en leuke manier samenwerken aan verandering.

Doen is de beste manier van veranderen dus schud de kaarten en laat je verrassen door de nieuwe mogelijkheden die dit spel te bieden heeft. 

Je kan het spel bestellen op www.nieuwperspectiefspel.nl 

P.S. Vergeet niet om jullie ervaringen en nieuwe inzichten te delen met ons! We zijn benieuwd naar jullie avonturen met ‘het Nieuw Perspectief Spel’.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.