Stel je organisatie voor als een imposant schip dat veilig in de haven ligt. De wateren zijn kalm en alles lijkt in orde. “Het gaat toch goed zo,” hoor je vaak. De kleine problemen die er zijn, zijn beheersbaar en bedreigen het voortbestaan van het schip niet op korte termijn. De ambitie om te innoveren en voorop te lopen in vernieuwing ontbreekt echter. De urgentie om de haven te verlaten wordt onvoldoende gevoeld.

Herkenning van de veilige haven

Herken je deze situatie? Veel organisaties bevinden zich in deze veilige haven, tevreden met de status quo en terughoudend om het onbekende tegemoet te treden. Terwijl het schip veilig in de haven ligt, blijft het potentieel voor groei en verbetering onbenut. Gelukkig zijn er ook bemanningsleden die de noodzaak voor de organisatie om wendbaarder te worden wel zien, de “vrienden van de verandering”. Als onderdeel van de “vrienden van de verandering” begrijp jij dat om op lange termijn te floreren, het schip de zee op moet en de onzekerheden van de open wateren moet omarmen.

Expeditie wendbaarheid

De start van de reis naar wendbaarheid begint met het AMIGOS model, jouw ideale reisbagage gevuld met visie, instrumenten, methoden, spelvormen en voorbeelden gebaseerd op praktijkervaring. Dit model biedt inspiratie, inzicht en structuur, waardoor je zelf de verandering kunt sturen.

AMIGOS model

Het AMIGOS model staat voor Agility, Mindset, Inspiration, Growth, Organization en Sustain. Deze zes eilanden vormen de basis van de AMIGOS aanpak en begeleiden jouw organisatie naar een zee van wendbaarheid.

Agility – Een wendbare werkwijze

Start bij het eiland Agility, waar je inzicht krijgt in de uitdagingen die jouw organisatie tegenkomt op haar reis naar wendbaarheid. Dit inzicht helpt je de route naar de andere eilanden te bepalen, met een focus op een wendbare denk- en werkwijze, continue verbetering en het leveren van klantwaarde.

Mindset – Een wendbare cultuur

Op dit eiland ontdek je hoe je een wendbare mindset en cultuur kunt ontwikkelen aan boord van het schip. Dit is met name cruciaal wanneer de huidige cultuur de organisatie belemmert om wendbaarder te worden. Wanneer oude denkwijzen, gewoonten en opvattingen in de weg staan, en zowel de organisatie als haar bemanning moeite hebben om flexibel en avontuurlijk te zijn, biedt dit eiland een ideale plek om aan te meren. Hier vind je diverse hulpmiddelen om cultuur, mindset en gedrag te transformeren.

Inspiration – Het verlangen naar wendbaarheid

Als jouw organisatie moeite heeft om de veilige haven te verlaten, biedt het eiland Inspiration helderheid over de bestemming en waarom de reis noodzakelijk is. Hier vind je middelen om een inspirerend veranderverhaal te creëren, wat een gevoel van urgentie en een aantrekkelijke bestemming geeft.

Growth – Een wendbare bemanning

Een essentieel kenmerk van een wendbare organisatie is het creëren van een omgeving die groei, ontwikkeling, vrijheid, creativiteit en werkplezier van de bemanning bevordert. In deze omgeving worden de kennis en vaardigheden van mensen erkend als de belangrijkste bron voor het leveren van waarde aan klanten. Op dit eiland staat een wendbare bemanning die voortdurend leert centraal. Als jouw organisatie moeite heeft om de bemanning te behouden, tevreden te stellen en continu te laten groeien en leren, dan vind je op dit eiland waardevolle hulpmiddelen.

Organization – Een wendbare structuur

Om wendbaar te zijn, heb je een eenvoudige organisatiestructuur en een wendbare besturing nodig. Worstelt jouw organisatie met logheid en traagheid door interne complexiteit en bureaucratie? Zet dan hier voet aan wal en ontdek hoe je jouw organisatie kunt transformeren van een logge tanker die moeilijk van koers verandert, naar een licht en wendbaar schip. Op dit eiland vind je principes voor het ontwerpen van wendbare organisatiestructuren en lichte vormen van besturing, gericht op zelforganiserende teams.

Sustain – Blijvend wendbaar zijn

Al deze veranderingen zijn alleen waardevol als ze blijvend zijn. Je wilt voorkomen dat de organisatie terugvalt in oude patronen en werkwijzen zodra er druk op komt te staan. Het doel is een wendbare organisatie die op eigen kracht continu kan verbeteren, leren en ontdekken. Amigo’s, de vrienden van de verandering, spelen een centrale rol bij duurzame verandering. Op dit eiland leer je hoe je Amigo’s kunt creëren, inspireren, trainen en coachen.

De zee van wendbaarheid

Je hebt de zee van wendbaarheid bereikt en bent klaar voor een eindeloze reis van aanpassing en groei. Met een wendbare structuur en een bemanning die verandering omarmt, is jouw organisatie voorbereid op wat er ook komt. Welke eilanden ga je verkennen tijdens je volgende reis?

Meer informatie over de eilanden vind je in de reeks blogs die gaat volgen.

Binnenkort volgt ook meer informatie over ons boek: ”Expeditie wendbaarheid” waarin je een ontdekkingsreis langs de eilanden van het amigos model kunt maken op weg naar wendbaarheid.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.

Als je onze blogs leest dan ben je de woorden Amigo, vriend van de verandering en Agile Champion regelmatig tegen gekomen. We bouwen aan een community van vrienden van de verandering, mensen die de drive hebben om zichzelf en hun omgeving continu te verbeteren. Zij zijn ook de verbeterkracht in organisaties omdat zij het voorbeeld geven van het gedrag dat nodig is om niet alleen plezier te hebben in het werk dat je doet maar ook plezier te houden. Werkplezier dat is de kern van leren, de energie die je nodig hebt om nieuwe dingen uit te proberen. En het werkt aanstekelijk. Als de mensen om je heen ook vrienden van de verandering, vrienden van de verbetering zijn dan stimuleer je elkaar en help je elkaar ook als het even tegen zit. Want dat hoort ook bij leren.

De vraag voel je je ook champion wordt onder de vrienden van de verandering soms twijfelachtig beantwoord. Jezelf champion noemen voelt als je boven een ander plaatsen en dit is kenmerkend iets dat niet past bij de typische vriend van de verandering. Champion is ook meer iets hoe anderen je zien, een titel die je krijgt, een ere titel. Iets om trots op te zijn. Als champion wordt je zowel top down als bottom up erkend en daarmee vorm je een brug in de organisatie. Een brug van verbinding die ook verantwoordelijkheid met zich mee brengt om je als een ware champion te gedragen. De champion die het goede voorbeeld geeft en inspireert. Dus twijfel niet als je de ere titel champion krijgt, wees niet bang dat anderen je zien als de persoon die zich beter voelt dan niet-champions. Laat het benodigde voorbeeld gedrag zien en inspireer anderen om ook vrienden van de verandering te worden.

Op dit moment zijn we vanuit de Amigos bezig met twee Agile Champion trainingen, heerlijk om de Champions zich hier te zien ontwikkelen en de verhalen te horen over hoe de verandering binnen de organisatie vorm krijgt. Sommigen haken al tijdens het programma van 6 gespreide dagen aan bij de Agile Connect events die we organiseren om met elkaar in verbinding te blijven. Hier kan jij ook bij aanhaken, een beeld over wat we daar doen vind je hier.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.

Herken je de situatie dat er vooral gesproken wordt over de noodzaak om in beweging te komen, maar de beweging blijft uit. Er zijn vaak veel verklaringen, maar juist dat is weer een teken van vooral denken boven doen, leren en verbeteren.

Hoe creëer je de randvoorwaarden voor: ”Safe enough to try”?

Van denken in onmogelijkheden naar denken in mogelijkheden. Wat is een gecontroleerde eerste stap met beperking van mogelijke risico’s en een groot leervermogen.

Dit is vooral mindset, het eiland dat in de vorige blog al naar voren kwam:

https://amigos.nu/2024/01/19/omgaan-met-gevoelens-door-veranderingen/

In deze blog zijn we op het eiland inspiration. Inspiratie om in beweging te komen.

Een vaak aangehaalde metafoor voor in beweging komen is: “het verlangen naar de zee”. Wat maakt dat je van het eiland af wil of zoals wij het zeggen: “wil vertrekken uit de veilige haven”. Er zijn maar weinig mensen geneigd te vertrekken uit de veilige haven als het niet duidelijk is waar de reis naar toe gaat en waarom ze mee op reis zouden moeten. Misschien ken je het volgende citaat:

“Als je een schip wilt bouwen, beveel mensen dan niet om hout te verzamelen en ken ze geen taken toe, maar leer ze verlangen naar de eindeloze immensheid van de zee. [Antoine de Saint-Exepery]”

Het verlangen moet groot genoeg zijn. Dit kan vanuit een “brandend platform”, een “lonkend perspectief”, of beide. Het verlangen moet gaan leven en dat kan door een inspirerend veranderverhaal. We genieten meer van een goed verhaal dan van saaie presentaties omdat het niet alleen de taalverwerking in onze hersenen activeert, maar ook delen die betrokken zijn bij het ervaren van gebeurtenissen. Het vertellen van verhalen activeert delen van onze hersenen, waardoor luisteraars het verhaal op een dieper niveau kunnen ervaren en relateren aan hun eigen ervaringen. Dit proces van relateren aan persoonlijke ervaringen helpt bij het creëren van een emotionele connectie en maakt storytelling een krachtig middel om mensen te verbinden en te motiveren om geïnspireerd in beweging te komen.

Wil jij ook mensen in beweging brengen en de veranderkracht in jezelf,  je team en je organisatie ontwikkelen? Dan kunnen wij, de vrienden van de verandering, jou helpen! Zet die eerste stap en neem hier contact met ons op.

Ontvang onze updates

Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.