Van agile werken naar échte wendbaarheid
Jeroen Venneman
Waarom deze reis?
Veel organisaties zijn de afgelopen jaren met agile werken gestart. Teams werken in sprints, gebruiken rituelen en tooling, en hebben agile coaches die begeleiden. Dat heeft veel gebracht – maar de échte wendbaarheid blijft vaak uit.
Wendbaarheid betekent meer dan agile werken: het gaat om richting, eigenaarschap, waarde en leiderschap die samen de basis vormen voor duurzame verbeterkracht.
Bij Amigos zien we dat juist hier veel organisaties vastlopen. Daarom deelden we de afgelopen weken in een reeks posts de belangrijkste thema’s op de weg van agile werken naar échte wendbaarheid. In deze blog brengen we die inzichten samen.
1: Focus en strategie
“Alignment zonder richting is sprinten in de mist.”
Teams werken hard en leveren op, maar zonder heldere strategische doelen is er geen samenhang. Wendbaarheid zonder focus leidt tot chaos en hoge coördinatiekosten.
De sleutel: een kompas met duidelijke, verbonden doelen – van top tot team.
2: Community en eigenaarschap
“Iedereen verbetert iets. Maar samen worden we niet beter.”
Organisaties bruisen vaak van verbeter initiatieven, maar versnippering ligt op de loer. Verbonden eigenaarschap is cruciaal.
De sleutel: Champions zorgen dat verbeter initiatieven elkaar versterken en bouwen communities die verbetering blijvend dragen.
3: Waarde en ROI
“De investering in verandering wordt zelf de pijn.”
Verandering wordt te vaak als kostenpost gezien, omdat de opbrengsten onzichtbaar blijven.
De sleutel: maak resultaten tastbaar. Niet alleen output, maar vooral outcome: welke belemmeringen zijn weggenomen en wat leverde dit op, welke waarde (en met welke snelheid) is er geleverd voor klanten en organisatie, welke trend is zichtbaar in het leveren van waarde, en welke voortgang is er richting strategische doelen.
4: Borging en leiderschap
“Wendbaarheid staat of valt met leiderschap.”
Agile coaches hebben organisaties geholpen de eerste stappen te zetten. Maar duurzame wendbaarheid vraagt borging in de lijn.
De sleutel: leiderschap – formeel én persoonlijk. Champions nemen eigenaarschap, tonen voorbeeldgedrag en verankeren continu verbeteren in de cultuur.
Wat verbindt deze thema’s?
✨ Agile Champions.
Agile Champions zijn mensen die intrinsiek gemotiveerd zijn, eigenaarschap nemen, verbinden, inspireren en verbeterkracht duurzaam verankeren.
Zij zorgen dat agile werken geen eindpunt is, maar een doorbraak naar een organisatie die continu leert, verbetert en waarde levert.
Het Agile Champion Programma
Met het Agile Champion Programma leer je hoe je eigenaarschap versterkt, voorbeeldgedrag ontwikkelt en veranderkracht duurzaam borgt.
Of je nu individueel instapt of het programma inhouse organiseert: je zet een concrete stap naar blijvende wendbaarheid.
De Champion community
Naast het programma organiseren we ook 4x per jaar een Connect event – open voor iedereen die geïnspireerd wil blijven. Op 6 november is de eerstvolgende.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Energie door expedities: de inspirerende reis van “Expeditie wendbaarheid”
Jeroen Venneman
Expedities leveren niet alleen verhalen op, maar ook krachtige belevenissen en nieuwe ontdekkingen. Deze verhalen inspireren en nemen je mee op reis, zodat je niet alleen meeleeft, maar ook het avontuur voelt. Dit kan een enorme stimulans zijn om in actie te komen en nieuwe expedities te starten.
Graag willen we je meenemen in de expeditie van ons boek “Expeditie Wendbaarheid”. Na de lancering van het boek ontvingen we het prachtige compliment van een nominatie voor het Managementboek van het Jaar 2025. We stonden op de longlist en werden uitgenodigd voor het Managementboekengala op 18 april – een bijzonder moment om samen te vieren.
Stilstaan bij het behalen van doelen en het vieren van successen is belangrijk. Het geeft extra energie, vooral wanneer je je doelen overtreft. De nominatie voor Managementboek van het jaar was een onverwachte verrassing voor ons – een cadeautje.
Heb jij al eens de tijd genomen om stil te staan bij de doelen die jij hebt bereikt of zelfs overtroffen? Heb je deze successen gevierd en daar energie uit gehaald?
De energie die wij als Amigos hebben ontvangen, hebben we benut om ons boek te integreren in het Agile Champion Programma. Dit programma is voor organisaties die op weg zijn naar meer wendbaarheid. De reis naar wendbaarheid vraagt om mensen die verandering niet alleen begrijpen, maar ook actief kunnen uitdragen en versterken binnen de organisatie.
Het Agile Champion Programma biedt de kennis, vaardigheden en mindset die nodig zijn om deze rol op te pakken. Het draagt bij aan een groeiende gemeenschap van vrienden van de verandering. De integratie van ons boek in het programma heeft het aanzienlijk verbeterd. Het is inmiddels het fundament geworden waarop het gehele programma rust. De deelnemers leren niet alleen uit het boek, maar bouwen voort op dit fundament in hun eigen ontwikkeling.
De eerste reacties op het verbeterde programma zijn positief. In september starten we weer met een nieuwe groep. Naast het zesdaagse Agile Champion Programma hebben we ook een workshop ontwikkeld die op basis van het boek binnen een uur waarde levert voor de deelnemers. Deze workshop hebben we al bij verschillende gelegenheden ingezet, zoals op 8 mei tijdens het Kijkje in de Keuken event van Drive bij de Gemeente Rotterdam.
In de workshop “Expeditie Wendbaarheid” gebruiken we het boek als basis om samen met de deelnemers doorbraken te realiseren voor specifieke blokkades in hun transformatie. In korte tijd leren ze de kracht van het boek kennen en gebruiken deze inzichten om tot waardevolle adviezen te komen voor het oplossen van de blokkades.
Kortom, de expeditie van ons boek “Expeditie Wendbaarheid” heeft niet alleen mooie verhalen opgeleverd, maar ook nieuwe ontdekkingen en nieuwe expedities, zoals het verbeterde Agile Champion Programma en de Expeditie Wendbaarheid workshop.
Welke expeditie kun jij binnen je team delen om energie te genereren en nieuwe avonturen te starten?
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Expeditie wendbaarheid: Luister naar onze podcast en laat je inspireren!
Jeroen Venneman
Als aanvulling op ons boek is in januari 2024 de podcastserie “De Overhoring” gelanceerd, in samenwerking met uitgever OMJS. In deze serie nemen Job Christians (oprichter en directeur van OMJS) en de auteurs Els Verkaik, Jeroen Venneman en Edwin Clerkx je mee door de inzichten en praktijkverhalen uit het boek: Expeditie Wendbaarheid.
De podcast behandelt de zes eilanden uit het boek die essentieel zijn voor wendbaarheid, zowel voor jou als individu, als voor je team en organisatie:
In deze eerste aflevering bespreken we de kern van het boek en wat wendbaarheid betekent voor organisaties in deze snel veranderende wereld
In deze podcast duiken we in het thema Agility: hoe blijf je wendbaar in een wereld die razendsnel verandert en hoe pak je de verandering zelf op een wendbare manier aan. Van A naar B op de b manier.
In deze podcast duiken we in het thema Mindset: Hoe zorg je dat je zelf wendbaarder wordt en creëer je samen een wendbare cultuur.
In deze podcast duiken we in het thema Inspiration: Hoe neem je mensen mee in de expeditie wendbaarheid. Het creëren van een verleidelijke bestemming om mensen te bewegen uit de veilige haven te komen.
In deze podcast duiken we in het thema Growth: Hoe groei je toe naar wendbare individuen, teams en leiders door continue te leren en aandacht voor werkgeluk en betrokkenheid.
In deze podcast duiken we in het thema Organization: Hoe maak je van logge organisaties (olietanker) een licht wendbaar schip met een eenvoudige structuur en besturing. Ont-organiseren dus.
In deze podcast duiken we in het thema Sustain: Hoe creëren je vrienden van de verandering zodat je met eigen veranderkracht invulling geeft aan continu verbeteren, leren en ontdekken. Blijf varen, blijf ontdekken!
De afleveringen bieden concrete inzichten en praktische handvatten die je direct kunt toepassen. Ontdek hoe jij, je team en je organisatie wendbaar blijven in de uitdagingen van morgen!
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Aan het roer met AMIGOS: Navigeren naar wendbaarheid
Jeroen Venneman
Stel je organisatie voor als een imposant schip dat veilig in de haven ligt. De wateren zijn kalm en alles lijkt in orde. “Het gaat toch goed zo,” hoor je vaak. De kleine problemen die er zijn, zijn beheersbaar en bedreigen het voortbestaan van het schip niet op korte termijn. De ambitie om te innoveren en voorop te lopen in vernieuwing ontbreekt echter. De urgentie om de haven te verlaten wordt onvoldoende gevoeld.
Herkenning van de veilige haven
Herken je deze situatie? Veel organisaties bevinden zich in deze veilige haven, tevreden met de status quo en terughoudend om het onbekende tegemoet te treden. Terwijl het schip veilig in de haven ligt, blijft het potentieel voor groei en verbetering onbenut. Gelukkig zijn er ook bemanningsleden die de noodzaak voor de organisatie om wendbaarder te worden wel zien, de “vrienden van de verandering”. Als onderdeel van de “vrienden van de verandering” begrijp jij dat om op lange termijn te floreren, het schip de zee op moet en de onzekerheden van de open wateren moet omarmen.
Expeditie wendbaarheid
De start van de reis naar wendbaarheid begint met het AMIGOS model, jouw ideale reisbagage gevuld met visie, instrumenten, methoden, spelvormen en voorbeelden gebaseerd op praktijkervaring. Dit model biedt inspiratie, inzicht en structuur, waardoor je zelf de verandering kunt sturen.
AMIGOS model
Het AMIGOS model staat voor Agility, Mindset, Inspiration, Growth, Organization en Sustain. Deze zes eilanden vormen de basis van de AMIGOS aanpak en begeleiden jouw organisatie naar een zee van wendbaarheid.
Agility – Een wendbare werkwijze
Start bij het eiland Agility, waar je inzicht krijgt in de uitdagingen die jouw organisatie tegenkomt op haar reis naar wendbaarheid. Dit inzicht helpt je de route naar de andere eilanden te bepalen, met een focus op een wendbare denk- en werkwijze, continue verbetering en het leveren van klantwaarde.
Mindset – Een wendbare cultuur
Op dit eiland ontdek je hoe je een wendbare mindset en cultuur kunt ontwikkelen aan boord van het schip. Dit is met name cruciaal wanneer de huidige cultuur de organisatie belemmert om wendbaarder te worden. Wanneer oude denkwijzen, gewoonten en opvattingen in de weg staan, en zowel de organisatie als haar bemanning moeite hebben om flexibel en avontuurlijk te zijn, biedt dit eiland een ideale plek om aan te meren. Hier vind je diverse hulpmiddelen om cultuur, mindset en gedrag te transformeren.
Inspiration – Het verlangen naar wendbaarheid
Als jouw organisatie moeite heeft om de veilige haven te verlaten, biedt het eiland Inspiration helderheid over de bestemming en waarom de reis noodzakelijk is. Hier vind je middelen om een inspirerend veranderverhaal te creëren, wat een gevoel van urgentie en een aantrekkelijke bestemming geeft.
Growth – Een wendbare bemanning
Een essentieel kenmerk van een wendbare organisatie is het creëren van een omgeving die groei, ontwikkeling, vrijheid, creativiteit en werkplezier van de bemanning bevordert. In deze omgeving worden de kennis en vaardigheden van mensen erkend als de belangrijkste bron voor het leveren van waarde aan klanten. Op dit eiland staat een wendbare bemanning die voortdurend leert centraal. Als jouw organisatie moeite heeft om de bemanning te behouden, tevreden te stellen en continu te laten groeien en leren, dan vind je op dit eiland waardevolle hulpmiddelen.
Organization – Een wendbare structuur
Om wendbaar te zijn, heb je een eenvoudige organisatiestructuur en een wendbare besturing nodig. Worstelt jouw organisatie met logheid en traagheid door interne complexiteit en bureaucratie? Zet dan hier voet aan wal en ontdek hoe je jouw organisatie kunt transformeren van een logge tanker die moeilijk van koers verandert, naar een licht en wendbaar schip. Op dit eiland vind je principes voor het ontwerpen van wendbare organisatiestructuren en lichte vormen van besturing, gericht op zelforganiserende teams.
Sustain – Blijvend wendbaar zijn
Al deze veranderingen zijn alleen waardevol als ze blijvend zijn. Je wilt voorkomen dat de organisatie terugvalt in oude patronen en werkwijzen zodra er druk op komt te staan. Het doel is een wendbare organisatie die op eigen kracht continu kan verbeteren, leren en ontdekken. Amigo’s, de vrienden van de verandering, spelen een centrale rol bij duurzame verandering. Op dit eiland leer je hoe je Amigo’s kunt creëren, inspireren, trainen en coachen.
De zee van wendbaarheid
Je hebt de zee van wendbaarheid bereikt en bent klaar voor een eindeloze reis van aanpassing en groei. Met een wendbare structuur en een bemanning die verandering omarmt, is jouw organisatie voorbereid op wat er ook komt. Welke eilanden ga je verkennen tijdens je volgende reis?
Meer informatie over de eilanden vind je in de reeks blogs die gaat volgen.
Binnenkort volgt ook meer informatie over ons boek: ”Expeditie wendbaarheid” waarin je een ontdekkingsreis langs de eilanden van het amigos model kunt maken op weg naar wendbaarheid.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Wil jij ook groeien van boom naar bos?
Jeroen Venneman
Vanuit Amigo’s werken wij samen met Trees for All. Zij steunen met hun projecten niet alleen CO2-vastlegging voor het klimaat, maar ook het verbeteren van de biodiversiteit en gezonde leefomstandigheden. Ze gaan voor kwaliteit en duurzaamheid.
Een mooie quote die ze gebruiken is: ”Een boom planten is niet moeilijk, maar een bos laten groeien is een hele uitdaging.”
Naast dat wij ons graag verbinden met de doelen van Trees for All door voor iedere deelnemer aan onze trainingen 5 bomen te planten, past de quote ook mooi bij hoe wij met onze trainingen bouwen aan een agile champion community.
In een champion training groei je niet alleen zelf maar vorm je ook een community die blijft groeien en onderdeel wordt van een groter “bos” dat meer impact maakt en steviger staat dan die ene “boom”
Zoals eerder aangegeven start er weer een champion training in September dit jaar (2024).
Meer info op https://amigos.nu/leren/trainingen/. Mailen kan natuurlijk ook: info@amigos.nu
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Ben jij vriend van de verandering en voel jij je Champion?
Jeroen Venneman
Als je onze blogs leest dan ben je de woorden Amigo, vriend van de verandering en Agile Champion regelmatig tegen gekomen. We bouwen aan een community van vrienden van de verandering, mensen die de drive hebben om zichzelf en hun omgeving continu te verbeteren. Zij zijn ook de verbeterkracht in organisaties omdat zij het voorbeeld geven van het gedrag dat nodig is om niet alleen plezier te hebben in het werk dat je doet maar ook plezier te houden. Werkplezier dat is de kern van leren, de energie die je nodig hebt om nieuwe dingen uit te proberen. En het werkt aanstekelijk. Als de mensen om je heen ook vrienden van de verandering, vrienden van de verbetering zijn dan stimuleer je elkaar en help je elkaar ook als het even tegen zit. Want dat hoort ook bij leren.
De vraag voel je je ook champion wordt onder de vrienden van de verandering soms twijfelachtig beantwoord. Jezelf champion noemen voelt als je boven een ander plaatsen en dit is kenmerkend iets dat niet past bij de typische vriend van de verandering. Champion is ook meer iets hoe anderen je zien, een titel die je krijgt, een ere titel. Iets om trots op te zijn. Als champion wordt je zowel top down als bottom up erkend en daarmee vorm je een brug in de organisatie. Een brug van verbinding die ook verantwoordelijkheid met zich mee brengt om je als een ware champion te gedragen. De champion die het goede voorbeeld geeft en inspireert. Dus twijfel niet als je de ere titel champion krijgt, wees niet bang dat anderen je zien als de persoon die zich beter voelt dan niet-champions. Laat het benodigde voorbeeld gedrag zien en inspireer anderen om ook vrienden van de verandering te worden.
Op dit moment zijn we vanuit de Amigos bezig met twee Agile Champion trainingen, heerlijk om de Champions zich hier te zien ontwikkelen en de verhalen te horen over hoe de verandering binnen de organisatie vorm krijgt. Sommigen haken al tijdens het programma van 6 gespreide dagen aan bij de Agile Connect events die we organiseren om met elkaar in verbinding te blijven. Hier kan jij ook bij aanhaken, een beeld over wat we daar doen vind je hier.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.
Inspiratie om in beweging te komen!?
Jeroen Venneman
Herken je de situatie dat er vooral gesproken wordt over de noodzaak om in beweging te komen, maar de beweging blijft uit. Er zijn vaak veel verklaringen, maar juist dat is weer een teken van vooral denken boven doen, leren en verbeteren.
Hoe creëer je de randvoorwaarden voor: ”Safe enough to try”?
Van denken in onmogelijkheden naar denken in mogelijkheden. Wat is een gecontroleerde eerste stap met beperking van mogelijke risico’s en een groot leervermogen.
Dit is vooral mindset, het eiland dat in de vorige blog al naar voren kwam:
https://amigos.nu/2024/01/19/omgaan-met-gevoelens-door-veranderingen/
In deze blog zijn we op het eiland inspiration. Inspiratie om in beweging te komen.
Een vaak aangehaalde metafoor voor in beweging komen is: “het verlangen naar de zee”. Wat maakt dat je van het eiland af wil of zoals wij het zeggen: “wil vertrekken uit de veilige haven”. Er zijn maar weinig mensen geneigd te vertrekken uit de veilige haven als het niet duidelijk is waar de reis naar toe gaat en waarom ze mee op reis zouden moeten. Misschien ken je het volgende citaat:
“Als je een schip wilt bouwen, beveel mensen dan niet om hout te verzamelen en ken ze geen taken toe, maar leer ze verlangen naar de eindeloze immensheid van de zee. [Antoine de Saint-Exepery]”
Het verlangen moet groot genoeg zijn. Dit kan vanuit een “brandend platform”, een “lonkend perspectief”, of beide. Het verlangen moet gaan leven en dat kan door een inspirerend veranderverhaal. We genieten meer van een goed verhaal dan van saaie presentaties omdat het niet alleen de taalverwerking in onze hersenen activeert, maar ook delen die betrokken zijn bij het ervaren van gebeurtenissen. Het vertellen van verhalen activeert delen van onze hersenen, waardoor luisteraars het verhaal op een dieper niveau kunnen ervaren en relateren aan hun eigen ervaringen. Dit proces van relateren aan persoonlijke ervaringen helpt bij het creëren van een emotionele connectie en maakt storytelling een krachtig middel om mensen te verbinden en te motiveren om geïnspireerd in beweging te komen.
Wil jij ook mensen in beweging brengen en de veranderkracht in jezelf, je team en je organisatie ontwikkelen? Dan kunnen wij, de vrienden van de verandering, jou helpen! Zet die eerste stap en neem hier contact met ons op.
Ontvang onze updates
Vul je e-mailadres in en ontvang 1x per maand een update in je mail met alle blogs die geplaatst zijn op onze site.