Scaling modellen

Om gezamenlijk in een ritme te kunnen samenwerken is het noodzakelijk dat de teams een enigszins uniforme werkwijze hebben die is gebaseerd op de agile principes. Het werkt immers niet als het ene team een watervalbenadering volgt en het andere een kortcyclische scrum-werkwijze hanteert. Om die reden kiezen veel organisaties voor het opschalen van de agile werkwijze over alle teams die zich bezighouden met productontwikkeling. Opschalen is het gericht laten samenwerken van meerdere teams die nodig zijn om hetzelfde product te leveren. Het is dan essentieel dat ze één geheel vormen. Een team van teams dus. Het is alsof je een heleboel kleine boten hebt die samen één grote boot vormen – iedereen moet in dezelfde richting varen!

Voor deze agile werkwijze over de teams heen is een aantal modellen ontwikkeld, de zogenaamde scaling-modellen, die organisaties hierbij helpen. Bekende voorbeelden zijn SAFe, LeSS, Scrum@scale en het Spotify-model Part 1 en Part 2.  Dit laatste is overigens niet echt als scaling-model bedoeld, maar wordt zo wel gebruikt.