De voorpagina

Mogelijk kun je de directie van je organisatie helpen met het krachtig neerzetten van de veranderdoelen in relatie tot de visie van de organisatie. Wanneer de stip op de horizon helder is, helpt dat enorm in het verandertraject en de motivatie van de bemanning. Iedereen weet dan waar de organisatie naartoe onderweg is en kan zich daarvoor inzetten.

Een mooie werkvorm is ‘de voorpagina’:

• Geef de directieleden de opdracht om de voorpagina van een krant te maken van een dag in de toekomst. Wat voor nieuws staat er op de voorpagina over hun organisatie? Hoe zouden ze graag in het nieuws willen komen? Dit kan van alles zijn met betrekking tot resultaten, personeel, werksfeer, cultuur etc.
• Laat de directieleden de voorpagina’s met elkaar delen en bespreek welke inzichten dit heeft gegeven. Door op een andere manier dan anders, veel creatiever, tijd te besteden aan de richting die de organisatie opgaat, ontstaan nieuwe inzichten en scherpere veranderdoelen.