Rolomkering

Een oefening die je als mentor kunt inzetten om je mentee te helpen, is rolomkering. De werkvorm is als volgt:

• Laat de persoon die je begeleidt, een vaardigheid uitleggen alsof hij of zij jou moet onderwijzen. Bijvoorbeeld: prioriteiten stellen. Dit helpt bij het consolideren van kennis en laat zien hoe goed de mentee het begrijpen. Dit kan leiden tot boeiende discussies en verdere verdieping van het begrip.
• Leg vervolgens een (hypothetische) situatie voor waarin ze deze vaardigheid zouden kunnen toepassen. Vraag de mentee hoe hij of zij zou handelen in die situatie en waarom. Dit kan helpen bij het toepassen van kennis in praktische contexten en het ontwikkelen van probleemoplossende vaardigheden.
  Een voorbeeld van een situatie is: een team heeft een echte ‘u vraagt wij draaien’-mentaliteit. Als gevolg hiervan zijn de teamleden druk met ad-hocverzoeken wegwerken en komen ze niet aan hun geplande werk toe. Hoe zou het stellen van prioriteiten in deze situatie kunnen helpen en hoe leg je dit zo uit dat het team dit ook gaat doen?
• Let als mentor op dat je mentee niet alleen naar de procesmatige kant kijkt, maar ook naar mindset en gedrag. Heeft je mentee in de gaten hoe je kunt aansluiten bij de behoefte van het team en daadwerkelijk impact kunt maken?