Groei naar ondernemende product owners
Om in kaart te brengen hoe ver de organisatie is in het geven van mandaat en verantwoordelijkheid aan product owners, hebben we een model ontwikkeld dat is geïnspireerd op de ‘feature team adoption map’ uit LeSS. Hiermee breng je in kaart hoe het product-ownerschap is ingericht in de organisatie.
In het model geeft de verticale as aan voor wat voor soort product of deelproduct een product owner verantwoordelijk is. De horizontale as laat zien hoeveel een product owner daarover te zeggen heeft. De pijl geeft aan dat dit een groeimodel is: van de backlog-administrateur linksonder in het model naar de mini-CEO rechtsboven.
Met behulp van het model kun je in kaart brengen hoe de verantwoordelijkheden nu zijn verdeeld over product owners en mogelijke andere functies die betrokken zijn bij prioritering en inzet van capaciteit. Je kunt het model ook gebruiken om met elkaar inzichtelijk te maken waar product owners nu staan en hoe je graag wilt dat dit in de toekomst wordt.
Werkvorm (met een of meerdere product owners):
- Download het model ‘verantwoordelijkheid versus mandaat van product owners’
- Druk het model af en schrijf de namen van de product owners op kaartjes.
- Laat de product owners nu zichzelf plotten in het model. Voor welk product zijn zij verantwoordelijk en hoeveel hebben zij daarover te zeggen? Wat zien jullie? Waar staan de meeste product owners?
- Als de product owners nog niet rechts in het model staan, wie staan daar dan wel? Wie draagt budgetverantwoordelijkheid voor de producten, wie is verantwoordelijk voor markt- en productontwikkeling?
- Als jullie kijken naar de toekomst, wat is dan de ambitie van de product owner? Wat is de gewenste plek van de product owners in de nieuwe, wendbare organisatiestructuur?
- Bespreek vervolgens met elkaar wat de volgende stap is in de ontwikkeling. Wat is ervoor nodig om daar te komen? Welke stappen kunnen gezet worden om daar te komen?
Verantwoordelijkheid vs mandaat van product owners (Geinspireerd door Feature team adoption model by LeSS company, 2014)
