De waardetrofee
Een manier waarop teams resultaten kunnen delen, is door het organiseren van een review of demosessie in het vaste ritme. Wat als we hier een workshop van maken en een thema aan zouden hangen, zoals klant- of organisatiewaarde? Door teams te laten focussen op geleverde waarde in plaats van op afgeronde taken, sluit dit goed aan bij de reis naar wendbaarheid. Het team dat de meeste waarde heeft geleverd, wint de waardetrofee. Dit is uiteraard een wisselbeker!
Werkvorm:
- De workshop wordt georganiseerd door en voor de teams. Zorg voor voldoende deelname (minimaal 25 mensen).
- Organiseer vijf timeslots van 10 minuten waarop teams kunnen inschrijven om iets te vertellen over de waarde die zij hebben geleverd door het uitvoeren van een experiment, de realisatie van een nieuwe of aangepaste functionaliteit, een succes dat ze hebben gehaald of een fout die ze hebben gemaakt. In alles kan waarde zitten!
- Zorg dat de review- of demosessies per team niet langer zijn dan 10 minuten, omdat dat de gemiddelde tijd is waarin mensen zich concentreren op een presentatie. Gebruik eventueel muziek om de timeslots af te bakenen.
- Eventueel kun je parallelsessies organiseren en het publiek laten kiezen en bewegen naar de juiste locatie waar de review- of demosessies worden gehouden.
- Vraag aan de teams interactieve werkvormen te kiezen in de vorm van vragen, stellingen of andere manieren die het gesprek bevorderen. Hou het in beweging en maak het leuk, nuttig en attractief.
- Laat aan het einde alle deelnemers aan de workshop stemmen welk team de meeste waarde voor de organisatie heeft opgeleverd en waarom. Het team met de meeste stemmen wint de waardetrofee.
- En o ja, vergeet niet aan het einde te reflecteren.
We zijn benieuwd naar jouw opzet en wat het publiek van de workshop vond!
