De reis naar het worden van een wendbare organisatie is een expeditie naar een onbekende bestemming vol onzekerheid, uitdagingen en ontdekkingen. De wendbaarheid die je uiteindelijk wilt bereiken, is tijdens de reis zelf al onmisbaar. Dat vraagt om een crew die verandering omarmt, samen op weg gaat, van elkaar leert en anderen inspireert hetzelfde te doen. Samen verankeren zij verandering in de cultuur en structuur van de organisatie.

Om deze reis succesvol te maken, heb je de juiste tools en mindset nodig, de juiste bagage, die jou en je collega’s helpt de nieuwe organisatie en manier van werken vorm te geven. Geef dus een boost aan je eigen ontwikkeling en vul je rugzak met essentiële kennis over organisatieverandering. Via het Agile Champion Program ontdek je hoe je een wendbare structuur en cultuur kunt bouwen. Je leert sneller leren, continu verbeteren en zelf flexibeler worden.

Dit zesdaagse programma behandelt diverse aspecten van transformatie — zowel in theorie als in praktijk. Tussen de trainingsdagen door werken deelnemers samen aan opdrachten, waardoor ze hun inzichten direct in de praktijk kunnen toepassen.
Onderwerpen in het programma zijn o.a.:

• Wat is jouw rol in de transformatie van de organisatie, en hoe creëer je impact?
• Hoe neem je anderen mee en zorg je voor blijvende verandering?
• Hoe breng je structuur aan in verandering?
• Hoe pas je de organisatiecultuur aan?
• Hoe meet je het succes van een transformatie?
• Wat is de rol van leiderschap in verandering?
• Hoe combineer je alle elementen tot een transformatiestrategie die bij jouw organisatie past?
• Wat zijn de essentiële vaardigheden van een Agile Champion?

Deelnemers ontvangen de boeken Expedition Agility en Agile Focus for Governance. Deze vormen een stevige basis voor de leerreis en worden gebruikt voor huiswerk en als naslagwerk.

De Agile Champion training kan zowel in-company als via open inschrijving gevolgd worden. De locatie van de open inschrijving is  in Utrecht.

Agile Champion programma (herfst 2025)

5 en 19 september, 10 oktober,  7 en 21 november, 12 december

Agile Champion programma (voorjaar 2026)

16 en 30 januari, 13 en 27 februari, 13 en 27 maart

Agile Champion programma (zomer 2026)

17 april, 8, 22 en 29 mei, 12 en 26 juni

Of je nu leidinggevende, agile coach, scrum master, product owner of teamlid bent, het agile champion programma is voor iedereen die intrinsiek gemotiveerd is om de organisatie iedere dag een stukje beter te maken en anderen te inspireren en motiveren om hetzelfde te doen.

Om het meeste uit het programma te halen, is het belangrijk dat je al een stevige basis hebt in Agile – zowel in theorie als in praktijk. Ook is het waardevol als je werkt in een omgeving waarin je het geleerde direct kunt toepassen. Tot slot helpt het als je een duidelijke motivatie hebt om aan het programma deel te nemen.

Na afloop van het programma:

• Ben je een Agile Champion — een echte vriend van verandering
• Inspireer en versterk je anderen om samen impact te maken
• Ben je gemotiveerd en energiek om je organisatie dagelijks beter te maken
• Begrijp je Agile transformatie en weet je hoe je deze leidt
• Herken en verminder je bureaucratie en complexiteit
• Pas je Agile mindset en gedrag toe om cultuur te veranderen
• Gebruik je praktische tools en technieken voor impactvolle verandering
• Ben je zelf wendbaarder geworden

Dag 1: Fundamenten van Transformatie
Kick-off van het Agile Champion Program. Deelnemers leren elkaar en de trainers kennen en verkennen de rol van een Agile Champion: mindset, gedrag, kennis, vaardigheden, motivatie en persoonlijk leiderschap. Doel: deelnemers versterken als continu-lerenden die verandering kunnen omarmen.

Dag 2: Werken vanuit Purpose
Het belang van een inspirerende en duidelijke purpose. Hoe inspireer en mobiliseer je anderen? Speciale aandacht voor de rol van de Product Owner en technieken om teams meer impact te laten maken. Ook ontwikkelen deelnemers facilitatievaardigheden.

Dag 3: Leiderschap in verandering
Veranderende rol van leiderschap in een agile organisatie. Aandacht voor leiderschapsstijlen, vertrouwen opbouwen, autonomie geven en doelen afstemmen. Deelnemers ontwikkelen ook coachings- en mentorskills.

Dag 4: Autonome teams
Kracht van zelforganiserende teams en het belang van autonomie. Focus op teamcoaching: samenwerking verbeteren, patronen doorbreken en teams effectiever maken.

Dag 5: Organiseren rondom waarde
Organisatie leren bekijken vanuit meerdere perspectieven, obstakels opsporen en oplossen. Schalen van best practices, structuren vereenvoudigen, kennismaken met (de)scaling frameworks. Ook: trainingsvaardigheden ontwikkelen om anderen mee te nemen.

Dag 6: Organisatietransformatie
Het vormgeven en leiden van transformaties. Deelnemers werken in groepen aan een casus en bouwen samen een roadmap. Ook aandacht voor cultuurverandering, weerstand, voortgang meten en valkuilen vermijden. Afsluitend: belang van een Agile Champion-community.

• Locatie van de training is centrum Utrecht. Makkelijk bereikbaar met OV.
• Het programma bestaat uit zes trainingsdagen (09:00–16:30), verspreid over ongeveer 12 weken (3 maanden).
• Gesproken taal tijdens de trainingsdagen is Engels.
• De training is inclusief koffie, thee en een lekkere lunch
• De training is exclusief reis- en verblijfkosten